Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
  • Новейшая фармацевтическая история. Аптечная сеть «Самсон-Фарма» им. Самсона Геворкиевича Сагояна. Блог и бизнес под цесарку .
  • Наши поздравления участникам второго съезда Союза Национальная Фармацевтическая Палата. И не съезда и не фармацевтического. Очередная бюрократическая тусовка.
  •  
     
    Архив новостей
    Апрель 2018 (1)
    Март 2018 (5)
    Ноябрь 2017 (4)
    Октябрь 2017 (4)
    Сентябрь 2017 (3)
    Июль 2017 (4)
     
     
     
     
    Как связаться
    Вы можете связаться

    с Редакцией Provizor.Ru:

    а так же через фому обратной связи

    Контактный телефон в Москве:
    +7 (499) 380-83-01

    Skype:
    Skype MeT!
     
     
    Провизор в сетях
     
     
     
     
     
     
    » » Новые методы фармацевтического маркетинга


    Архив : Новые методы фармацевтического маркетинга
    автор: drwet 20-11-2001, 19:09 Просмотров: 793
    • 0

    Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
     

    "Руководителям аптечных предприятий,
    Кто из нас не знает компанию <Инвакорп> (<Фейерверк талантов фармации>, как они сами себя называют)? Огромная клиентская сеть, десятки филиалов и региональных представительств по всей стране, годовой торговый оборот, исчисляемый десятками миллионов долларов: Многие руководители аптечных предприятий знают Компанию <Инвакорп> и совсем с другой стороны. В особенности - государственные и муниципальные аптеки, которым (не по своей вине, а в силу хронического бюджетного недофинансирования) довелось хотя бы на месяц просрочить оплату за поставленные медикаменты. Обычно события развиваются следующим образом. Сначала к Вам приходит сладкоголосый менеджер из отдела продаж и уговаривает Вас <набрать побольше> медикаментов в товарный кредит. Он готов отгрузить Вам в кредит столько угодно товаров - гораздо больше, чем Ваше предприятие способно <переварить> (это его не особенно беспокоит: расплачиваться-то по кредиту Вам, а не ему). При этом он беззаботно уверяет Вас не обращать особого внимания на указанные в документах сроки платежа: мол, это все формально, а на самом деле - расплатитесь, когда сможете, когда поступят бюджетные деньги: и т.п. Его понять можно: ведь его задача - отгрузить как можно больше, а от выполнения или перевыполнения плана напрямую зависят его зарплата и премиальные. Далее, когда подходят сроки платежа по счетам, компьютерная программа автоматически переводит Вас из категории <клиентов> в категорию <должников> - сперва вы числитесь в <текущих должниках>, а затем, через N-нное количество дней, действующая программа <Долги Аптек> автоматически переводит Вас в разряд <плохих должников>. Есть даже такой рабочий термин - <Плохая ДБЗ> (именная такая отметка автоматически выставляется в Вашем клиентском досье). На этом этапе отвечающий за Вас менеджер с легкой душой <отдаёт> Вас <в работу> Отделу контроля платежей. С такими клиентами <Инвакорп> всегда поступает по всей строгости рыночных законов: опытные юристы Отдела контроля платежей посредством арбитражного процесса обычно <удваивают> сумму Вашей задолженности, благо условия Договора поставки, подписанного Вами, что называется, <не глядя>, позволяют это сделать (были должны сто тысяч - отдадите все двести!), а затем в игру вступает группа грамотных сотрудников службы экономической безопасности, специально натасканная на работу со службой судебный приставов, которая приступает к розыску, аресту и отчуждению принадлежащих Вам денежных средств, имущества, дебиторской задолженности и иных активов. Если же таковых активов у Вас не окажется или их будет недостаточно для погашения задолженности, они постараются привлечь Вас к уголовной ответственности по различным составам. В этом деле у них большой опыт. И хотя действуют юристы и сотрудники службы экономической безопасности <Инвакорпа> в основном в рамках дозволенного законом, игра идёт явно не на равных: поверьте, ваши <весовые категории> несравнимы. Кроме того, Вы - профессионал в своём бизнесе, а эти ребята - профессионалы в своём деле: они каждый день на протяжении многих лет занимаются <выбиванием долгов>, <оттачивая мастерство> на таких, как Вы, постоянно повышая свою квалификацию и расширяя ассортимент средств и методов работы. Не держите на них обид, это нормальные мужики, в основном, бывшие сотрудники силовых ведомств. Они просто исполняют свою работу.>

    Теперь, когда Все фармацевты испугались коварного дистрибутора, автор послания задается риторическим вопросом,

    <Что необходимо для того, чтобы эффективно защитить свои законные права и интересы? Вы можете либо бороться в одиночку, либо обратиться за помощью в нашу Службу.>

    Спасители Вы наши!

    И далее,

    <Мы знаем как <скрытые уловки>, так и <слабые места> типового инвакорповского клиентского договора.

    Мы знаем <слабые места> в действующей в компании <Инвакорп> системе оформления первичной документации и в системе разнесения по счетам поступающей оплаты - наличных и безналичных платежей, и мы знаем как использовать это для того, чтобы в суде подвергнуть сомнению любой инвакорповский расчёт иска.>

    Остальные знания и умения (всего один машинописный лист) - в том же духе борьбы за <справедливость>.

    В итоге, авторы призывают пользоваться их (авторов письма) услугами не дожидаясь пока к Вам в аптеку придут злые <дядьки> из фирмы Инвакорп. Заметьте, не из <Протека>, не из <Сиа>, не из налоговой инспекции, а именно, из Инвакорпа. Такая уж узкая специализация.

    В конце приводятся грустные примеры - лица пострадавших от законной деятельности одного юридического лица против бедных неплательщиков.

    Есть прецеденты. Например, по инициативе службы экономической безопасности <Инвакорпа> подверглись уголовному преследованию следующие руководители аптечных предприятий: ЧП Шатина Л.Н. и Рассказов Е.В., г.Талдом Московской обл. (в 2000г. осуждены по ст.159, ч.3 УК РФ); Заведующая государственной аптеки №10 в Калининграде: в 1999г. была приговорена к лишению свободы условно (она не <села> по-настоящему только благодаря своей неожиданной беременности); Зам.директора ЗАО<Альта Трейдинг Хаус>, г.Казань (в 2001г. осужден на срок 7 лет по ст.160 УК РФ); Генеральный директор ЗАО<Фарминформсервис> (г.Москва) гр.Пожидаев С.В.: в 2000г. в отношении него ОБЭП-ом УВД ЦАО г.Москвы была начата процедура дознания по материалам оперативной проверки (прекращены в виду добровольного возврата долга). ЧП Миронов, г.Таганрог (в 1999г. ОБЭП УВД была возбуждена процедура дознания; впоследствии - погиб при странных обстоятельствах); Гр-н Абдуллин Р.З, ген.директор ООО<Полимед> (владелец сети аптек), г.Мегион Ханты-Мансийского АО (в 2000г. был осужден по ст.312 УК РФ на 6 мес. лишения свободы условно; впоследствии - пропал без вести при странных обстоятельствах). Этот поучительный список можно продолжить.

    Далее указываются скромные телефоны и электронные адреса по которым можно заказать "помощь".

    Впечатляюще. Только эта информация направлена не по адресу. Наши компании работали и работают с фирмой <Инвакорп> и считают эту фирму своим надежным партнером. А фирмы - должники, о которых идет речь,в большинстве своем, не имеют никакого отношения к профессиональному фармацевтическому рынку.

     
    Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




    • 0
     Комментарии Комментарии (0)  Распечатать страницу Распечатать
     
    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
     
     
     
       
    Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"