Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
 
 
Архив новостей
Май 2018 (4)
Апрель 2018 (2)
Март 2018 (5)
Ноябрь 2017 (4)
Октябрь 2017 (4)
Сентябрь 2017 (3)
 
 
 
 
Как связаться
Вы можете связаться

с Редакцией Provizor.Ru:

а так же через фому обратной связи

Контактный телефон в Москве:
+7 (499) 380-83-01

Skype:
Skype MeT!
 
 
Провизор в сетях
 
 
 
 
 
 
» » Новые методы фармацевтического маркетинга


Архив : Новые методы фармацевтического маркетинга
автор: drwet 20-11-2001, 19:09 Просмотров: 851
  • 0

Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
 

"Руководителям аптечных предприятий,
Кто из нас не знает компанию <Инвакорп> (<Фейерверк талантов фармации>, как они сами себя называют)? Огромная клиентская сеть, десятки филиалов и региональных представительств по всей стране, годовой торговый оборот, исчисляемый десятками миллионов долларов: Многие руководители аптечных предприятий знают Компанию <Инвакорп> и совсем с другой стороны. В особенности - государственные и муниципальные аптеки, которым (не по своей вине, а в силу хронического бюджетного недофинансирования) довелось хотя бы на месяц просрочить оплату за поставленные медикаменты. Обычно события развиваются следующим образом. Сначала к Вам приходит сладкоголосый менеджер из отдела продаж и уговаривает Вас <набрать побольше> медикаментов в товарный кредит. Он готов отгрузить Вам в кредит столько угодно товаров - гораздо больше, чем Ваше предприятие способно <переварить> (это его не особенно беспокоит: расплачиваться-то по кредиту Вам, а не ему). При этом он беззаботно уверяет Вас не обращать особого внимания на указанные в документах сроки платежа: мол, это все формально, а на самом деле - расплатитесь, когда сможете, когда поступят бюджетные деньги: и т.п. Его понять можно: ведь его задача - отгрузить как можно больше, а от выполнения или перевыполнения плана напрямую зависят его зарплата и премиальные. Далее, когда подходят сроки платежа по счетам, компьютерная программа автоматически переводит Вас из категории <клиентов> в категорию <должников> - сперва вы числитесь в <текущих должниках>, а затем, через N-нное количество дней, действующая программа <Долги Аптек> автоматически переводит Вас в разряд <плохих должников>. Есть даже такой рабочий термин - <Плохая ДБЗ> (именная такая отметка автоматически выставляется в Вашем клиентском досье). На этом этапе отвечающий за Вас менеджер с легкой душой <отдаёт> Вас <в работу> Отделу контроля платежей. С такими клиентами <Инвакорп> всегда поступает по всей строгости рыночных законов: опытные юристы Отдела контроля платежей посредством арбитражного процесса обычно <удваивают> сумму Вашей задолженности, благо условия Договора поставки, подписанного Вами, что называется, <не глядя>, позволяют это сделать (были должны сто тысяч - отдадите все двести!), а затем в игру вступает группа грамотных сотрудников службы экономической безопасности, специально натасканная на работу со службой судебный приставов, которая приступает к розыску, аресту и отчуждению принадлежащих Вам денежных средств, имущества, дебиторской задолженности и иных активов. Если же таковых активов у Вас не окажется или их будет недостаточно для погашения задолженности, они постараются привлечь Вас к уголовной ответственности по различным составам. В этом деле у них большой опыт. И хотя действуют юристы и сотрудники службы экономической безопасности <Инвакорпа> в основном в рамках дозволенного законом, игра идёт явно не на равных: поверьте, ваши <весовые категории> несравнимы. Кроме того, Вы - профессионал в своём бизнесе, а эти ребята - профессионалы в своём деле: они каждый день на протяжении многих лет занимаются <выбиванием долгов>, <оттачивая мастерство> на таких, как Вы, постоянно повышая свою квалификацию и расширяя ассортимент средств и методов работы. Не держите на них обид, это нормальные мужики, в основном, бывшие сотрудники силовых ведомств. Они просто исполняют свою работу.>

Теперь, когда Все фармацевты испугались коварного дистрибутора, автор послания задается риторическим вопросом,

<Что необходимо для того, чтобы эффективно защитить свои законные права и интересы? Вы можете либо бороться в одиночку, либо обратиться за помощью в нашу Службу.>

Спасители Вы наши!

И далее,

<Мы знаем как <скрытые уловки>, так и <слабые места> типового инвакорповского клиентского договора.

Мы знаем <слабые места> в действующей в компании <Инвакорп> системе оформления первичной документации и в системе разнесения по счетам поступающей оплаты - наличных и безналичных платежей, и мы знаем как использовать это для того, чтобы в суде подвергнуть сомнению любой инвакорповский расчёт иска.>

Остальные знания и умения (всего один машинописный лист) - в том же духе борьбы за <справедливость>.

В итоге, авторы призывают пользоваться их (авторов письма) услугами не дожидаясь пока к Вам в аптеку придут злые <дядьки> из фирмы Инвакорп. Заметьте, не из <Протека>, не из <Сиа>, не из налоговой инспекции, а именно, из Инвакорпа. Такая уж узкая специализация.

В конце приводятся грустные примеры - лица пострадавших от законной деятельности одного юридического лица против бедных неплательщиков.

Есть прецеденты. Например, по инициативе службы экономической безопасности <Инвакорпа> подверглись уголовному преследованию следующие руководители аптечных предприятий: ЧП Шатина Л.Н. и Рассказов Е.В., г.Талдом Московской обл. (в 2000г. осуждены по ст.159, ч.3 УК РФ); Заведующая государственной аптеки №10 в Калининграде: в 1999г. была приговорена к лишению свободы условно (она не <села> по-настоящему только благодаря своей неожиданной беременности); Зам.директора ЗАО<Альта Трейдинг Хаус>, г.Казань (в 2001г. осужден на срок 7 лет по ст.160 УК РФ); Генеральный директор ЗАО<Фарминформсервис> (г.Москва) гр.Пожидаев С.В.: в 2000г. в отношении него ОБЭП-ом УВД ЦАО г.Москвы была начата процедура дознания по материалам оперативной проверки (прекращены в виду добровольного возврата долга). ЧП Миронов, г.Таганрог (в 1999г. ОБЭП УВД была возбуждена процедура дознания; впоследствии - погиб при странных обстоятельствах); Гр-н Абдуллин Р.З, ген.директор ООО<Полимед> (владелец сети аптек), г.Мегион Ханты-Мансийского АО (в 2000г. был осужден по ст.312 УК РФ на 6 мес. лишения свободы условно; впоследствии - пропал без вести при странных обстоятельствах). Этот поучительный список можно продолжить.

Далее указываются скромные телефоны и электронные адреса по которым можно заказать "помощь".

Впечатляюще. Только эта информация направлена не по адресу. Наши компании работали и работают с фирмой <Инвакорп> и считают эту фирму своим надежным партнером. А фирмы - должники, о которых идет речь,в большинстве своем, не имеют никакого отношения к профессиональному фармацевтическому рынку.

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




  • 0
 Комментарии Комментарии (0)  Распечатать страницу Распечатать
 
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 
 
 
   
Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"