Провизор.Ру

Информационно аналитический портал

От Eapteka 90-х, к Еapteka 2020 -х через СберЕаптека к пятнице 26,09,25, Не жилец? Будущее совместного проекта А. Репика и менеджмента Сбера под большим вопросом

В пятницу 26,09,2025 многообещающий ранее, розничный проект дистанционной торговли лекарствами с использованием дарксторов, что даже не предусмотрено   российским законодательством, в принципе, перестал доставлять заказы клиентам. Фармацевтические дарк фармацевтические работники конторы объясняли  ситуацию техническим сбоем.
Надеемся, что так. Но осадочек.
Произошло это ровно через сутки, после того как стало известно о «выгодной» консолидации актива с миллиардной кредиторской задолженностью в одних руках.

По  словам собеседника делового издания, близкого к Репику, структуры, связанные с Репиком, посчитали, что «возможностью консолидации 100% у себя стоит воспользоваться».

Самого известного, самого успешного, самого модного фармацевта России. Кредиторы компании вздрогнули. Многие владельцы фармацевтических компаний, поставщиков Е аптеки, и не ожидали, что так быстро. Шутка ли проект самого Сбера. Был…

Продана доля в 45% онлайн-ритейлера «Еаптека», которой ранее владел «Сбер». Таким образом банк избавился от непрофильного актива. Покупателем стали структуры, владеющие второй половиной актива. Как выяснили «Ведомости» у источников, близких к сторонам сделки, «Еаптека» теперь на 100% контролируется компаниями, близкими к российскому предпринимателю, председателю «Деловой России» Алексею Репику.

Совместный фармацевтический проект миллиардера Алексея Репика и команды Сбербанка продолжает вызывать множество вопросов у экспертов рынка. Когда-то казалось, что такое партнерство обеспечит новый виток развития российского фармрынка и поможет обеспечить доступ населения к качественным лекарствам по доступным ценам. Однако текущая ситуация вызывает сомнения относительно жизнеспособности этого начинания.
В 2020 году было объявлено о запуске совместно с командой Сбера масштабной инициативы E-аптека – онлайн-платформы для покупки лекарств и медицинских товаров через интернет. Проект позиционировался как революционный шаг вперед, способный изменить подход россиян к покупке медикаментов и существенно повысить доступность качественных препаратов.
Однако уже вскоре стали возникать вопросы относительно эффективности такого подхода. Проблемы начались еще до официального запуска платформы. Например, были замечены сложности с интеграцией сервиса с существующими ИТ-системами банка, а также проблемы со стороны поставщиков лекарственных средств, которые выражали недовольство условиями сотрудничества.
На данный момент проект демонстрирует серьезные признаки нестабильности. За первый квартал 2024 года, совокупные убытки компании превысили 5 миллиардов рублей. Долговое бремя компании достигло отметки в 25 миллиардов рублей, при этом текущие операционные убытки, по материалам деловой прессы,  составляют около 18 миллиардов рублей.
Эти цифры свидетельствуют о том, что проект находится в крайне сложном финансовом положении. Кроме того, складывается впечатление, что даже существенная поддержка материнской структуры (Сбербанка) не способна спасти ситуацию. Вероятно, именно поэтому Сбербанк принял решение выйти из состава акционеров проекта, лишив платформу своих административных и технологических ресурсов.
Если мы проанализируем возможные варианты развития событий дальше, то можно выделить несколько ключевых сценариев:
Один из возможных путей спасения проекта заключается в поиске новых стратегических инвесторов или партнеров. Среди потенциальных кандидатов упоминались такие крупные игроки как WB.
Так же будет попытка спихнуть долги конторы на «Катрен» или «Протек». Впрочем, чтобы привлечь таких крупных игроков, потребуется предложить им условия, от которых они просто не смогут отказаться.
Учитывая масштабы убытков, это может оказаться сложной задачей без серьезного вмешательства административного ресурса. Примеры, когда административное давление высокопоставленных чиновников на фармацевтический бизнес с целью избежать скандала и открытого разорения розничных фармацевтических компаний хорошо известны экспертам.
Второй сценарий предполагает полное закрытие проекта. Это наиболее вероятное развитие событий, учитывая текущее положение дел. Финансовое состояние компании делает практически невозможным дальнейшее существование проекта в текущем виде. Если будет принято решение закрыть платформу, это станет серьезным ударом по репутации обоих инициаторов проекта.

 «проект» крупнейшего государственного банка страны убивает суть аптечного дела и системы лекарственного обеспечения.

К тому же, имеют место грубейшие нарушения антимонопольного и фармацевтического законодательства, на которые, контролирующие органы России, ФАС и РОсздравнадзор, принципиально.не обращают внимание. Provizor.Ru

Третий возможный путь – продажа всего бизнеса третьим лицам. Этот сценарий кажется наименее реалистичным, так как сложно представить компанию, которая согласится приобрести столь проблемный актив.
Таким образом, будущее, так удачно «консолидированного» бизнеса по розничной продаже лекарств по демпинговым ценам выглядит весьма туманно. Даже если удастся найти выход из сложившейся ситуации, он потребует значительных усилий и ресурсов, причем далеко не факт, что эти усилия окупятся.

«в начале этого года запланировали открытие дарксторов (LR: даркстор – это магазин без покупателей, похожий на торговый зал обычного супермаркета склад, где cобираются онлайн-заказы). Их функция – приблизиться к покупателю. Если от склада до покупателя ехать, например, 30-40 минут, или даже час, если на маршруте 6-7 точек, то доставляется заказ через 3-4 часа. В то время как в дарксторе у нас находится несколько курьеров, которые обеспечивают доставку за час. За полчаса после заказа он в дарксторе собирается, а потом еще за полчаса курьер его доставляет. Это основное отличие даркстора от склада.»

Теперь они видные аптекари. Экосистема Сбера бросает вызов фармацевтическому рынку России.

«Мать всех санкций» ударила по модной СберЕаптека. Сбер выкручивается.

Лекарства и склад: игра на выживание О том, как у «Еаптеки» свело дыхание от спроса на лекарства и что было дальше

Подробнее: https://logirus.ru/articles/solution/lekarstva_i_sklad-_igra_na_vyzhivanie.html

 

«ЕАптека» больше не «Сбер» и не франчайзер

Loading