N7 28 апреля 2009 года – Провизор.Ру

На рыночных полях грандиозных изменений не было. Разве что \”умельцы – управленцы\” из сети \”36,6\” сливали деловой прессе \”инфу\” про \”заключенные\” новые контракты с производителями и оптовиками, желая показать кому-то несведующему и загадочному свои \”успехи\”.

Расклад дистрибуторских сил, по сравнению с мартом не изменился. Лидером остается ЦВ \”Протек\”. На общем фоне приятно выделялся \”Катрен\”. Среди производителей позитивной активности нами замечено не было. Разве что лидер 2000 годов \”ГлаксоСмтКляйнБичем\” после двухлетнего перерыва задумался о продвижении своей продукции и даже сделал попытку реанимировать службу медрепов.
Пытались усыпить бдительность контролирующих органов рекламными роликами, предлагающими проявить интерес к специфическим сайтам и уже через них повысить потенцию, сразу два производителя \”Пфайзер\” и \”Эли Лили\”. Ролик \”виагры\” особо раздражает. (возможно негативное впечатление возникает от того, что главный герой \”фильма\” про \”это\” уж очень молод и по идее потребителем таблеток являться не должен.)
Цены на импортные препараты по рынку в общем более менее стабилизировались и основное число участников свою справедливую предпринимательскую жадность умерило.

Среди тех, кто явно и неадекватно оценил свои рыночные позиции в апреле и нами был замечен, отечественный производитель \”Ретиноиды\”. Цена на мазь \”радевит\” выросла в опте всего на 100%. Аптеки вынуждены были так же поднять цену. По секрету скажем, что потребитель на такое отношение отреагировал моментально, отказавшись от продукта. Средняя московская аптека стала продавать вместо 10 тюбиков 1,2. А некоторые аптекари вообще вывели препарат из ассортимента, решив не позориться перед своими клиентами необъяснимой ценой.

$\"alt\"$ Из позитивной информации, отметим, что мы получили ответ на обращение провизоров https://www.provizor.ru/openmail/23-obrashhenie-redakcii-provizorru-k-predsedatelyu.html в Совет Федерации из профильного комитета. Учитывая, что наше требование у законодателей не затерялось, будем считать что комитет СФ и его Председатель наше обращение поддержал и направил его на рассмотрение госпоже Голиковой. Здесь оптимизма почти нет, но как известно вода камень точит.

Время перемен для фармацевтического рынка. Кризис назначил пострадавших и перспективных.

О том, что финансовый кризис позволит фармацевтическому рынку начать позитивные изменения мы слышали не раз. И года не прошло. Не подумайте только, что речь о позитивных изменениях. О них говорить пока рано. Наружу повылезали слабые места всех фармацевтических секторов. Равно как появились шансы у профессиональных участников, которым до кризиса разные акулы капитализма мешали проявить знания, умения и реализоваться в полном предпринимательском объеме.
По-любому, самые лучшие времена наступили для местных производителей, это в первую голову. Для аптекарей тоже видится неплохая перспектива. Для оптовиков-дистрибуторов все немного сложнее, но тоже не безнадежно. Для просто фармацевтических оптовиков вообще вряд ли что измениться.

А вот кто практически точно будет приговорен кризисом, так это различные нахлебники отрасли, типа платных экспертов, аналитиков, консультантов. Правда их совсем не жаль, и так достаточно паразитировали, вводя при этом честных предпринимателей в заблуждение.

$\"alt\"$ Обращаем внимание коллег, что специально разделяем участников оптового фармацевтического рынка на две группы.

Последнее десятилетие в этом секторе существовали две совершенно разные предпринимательские группы. Те, кто всегда был основной частью отрасли и партнером для миллионов предприятий розницы и сотен производителей. Это компании которые в упорной работе ежечасно держали на складах более 5000 наименований и по первому требованию в течении 24 часов отгружали партнерам 98 из 100 заказанных наименований. Именно такие компании мы называем отечественными фармацевтическими дистрибуторами, именно эти компании были для рынка основой последние 15 лет.
Фармацевтические же оптовики, и их на рынке конечно же большинство, занимались предпринимательской деятельностью, реализуя узкий перечень товаров, выстраивая локальные системы сбыта. Многие кстати в этом преуспели до такой степени, что стали, в сговоре с производителями, мононополистами в реализации определённых ЛС (онко, гепа, иммуно препаратов). Но не о них сегодня речь.
Кризис выявил несостоятельность, как нам кажется, именно российских дистрибуторов. Основы отрасли. Отсюда может возникнуть совершенно новый для российского фармацевтического рынка тренд. По мере снижения степени влияния на отрасль фармацевтических дистрибуторов, а их сегодня не больше 20 компаний, и их число стремиться к уменьшению, функция основы отрасли должна будет переходить, перемещаться в один из перспективных сегментов рынка. Вопрос, какой сектор рынка будет основным в ближайшей перспективе?
Итак, в чем же по нашему мнению несостоятельность и даже бесперспективность вчерашних столпов фармацевтического рынка России? Почему некогда перспективные компании рынка оказались не готовы к вызовам современности?
Во-первых, очевидна абсолютная неготовность компаний к изменениям среды. Имеет место убийственная неподготовленность менеджмента к работе в нестандартных условиях в моральном, так сказать плане. Во вторую очередь, финансовая несостоятельность, к которой, конечно же, привело неумение оперативно управлять собственными издержками.
Нет, дистрибуторские компании конечно же не вымрут как мамонты, мы по крайней мере на это надеемся, большинство из них передет в разряд оптовых складов. А склад он и в Африке склад. Тоже хороший кстати сказать бизнес…
Мы уже не раз говорили, что последние три года основные дистрибуторские силы стали вариться в собственном соку, перестав заниматься основным направлением и собственно рынком, уверовав в то, что все высоты уже взяты. Последние дистрибуторские силы были отданы служению \”государственным программам\”, поставкам для нужд минздрава, что действительно приносило немалые доходы, но с точки зрения бизнеса было бесперспективно. Расслабляло и развращало некогда прогрессивный менеджмент.

Другим негативным фактором стали увлечения оптовых управленцев диверсификацией. За последние пять лет мы не можем назвать ни одного проекта, который оказался бы удачным. Процесса, называемого модным в 2006-2008, годах словом синергия, не получилось.

Это касается как экспериментов по диверсификации внутри самой отрасли, ведь почти все заметные оптовики стали пробовать свои силы в рознице и в производстве. Про эксперименты вне фармацевтики говорить не будем, так как эта диверсификация также не была удачной, следовательно позиции самих \”диверсифицирующихся\” только ослаблялись.

К началу 2009 года ни одна оптовая -дистрибуторская фармацевтическая компания достаточных финансовых резервов не имела. Что конечно же стало сказываться уже в первом квартале кризисного 2009 года.

Реальным бедствием для фармацевтических оптовиков стала кадровая проблема. Так сложилось, что большинством ведущих фармацевтических компаний управляли уже не сами предприниматели – владельцы, как это было в 2000-2005 году, а наемные менеджеры. Которые уже к 2007 развратились настолько, что стали банальными и бессменными назначенцами, якобы представляющими интересы владельцев и следующие по пути, собственниками указанными.

Не удивительно ли, что большинство таких менеджеров, годных для управления компаниями в состоянии стагнации, оказались неспособными управлять фирмами в условиях кризиса.

Проблема еще обостряется тем, что класса, называемого в других отраслях менеджментом, в фармацевтике к концу 2009 года не стало вообще. Эти самые назначенцы выстраивали вертикали и горизонтали управления исключительно под свои интересы. За примерами ходить не нужно, стоит посмотреть список различных вице, коммерческих, исполнительных и тп. директоров оптовых компаний первой десятки.

$\"alt\"$ Уже второй номер героем нашего материала становиться дистрибуторская компания \”Катрен\”. Эта компания смогла внести в наши серый будни определенное позитивное движение.

Почти не сомневаемся, что конкуренты \”Катрена\” по дистрибуции лекарств полагают, что активности компании надолго не хватит. По нашему мнению такой подход к конкуренции в принципе является ошибкой. Потому как лучше соперника переоценить, чем недооценить. Кроме того, по данным которые есть у нас на сегодня, менеджмент компании на всю Россию не замахивается, а занимается исключительно столицами. Рынком, который по любому стоит многого, да и столичный опыт будет полезен при освоении других малоизученных \”катреновским\” менеджментом регионов.
На самом деле позиция московского \”Катрена\” проста, проста до гениальности. Как всем известно, московский \”Катрен\” недавно запустил новый склад. Совершенно естественно, что это средство производства требуется загружать. По нашим данным на конец января мощности оборудования были загружены только на четверть. Вот и была поставлена банальная управленческая задача загрузить склад. В поддержку основной задаче были поставлены ряд управленческих задач по меньше. Правильный расчет и упорная работа мененджмента позволили московскому \”Катрену\” выйти на 50 процентов мощности. Это мы говорим к тому, что на сегодня амбиции \”Катрена\” совсем не удовлетворены. И \”коллегам -оптовикам\” по любому стоит заходить на сайт \”Катрена\”, хотя бы для того, чтобы определить, где фирма собирается запустить новый автоматизированный комплекс. Чтобы не пропустить движение конкурента в сторону своей территории.

В российский фармацевтический рынок не плюнул только ленивый. Повод – местная \”ЛС-разливочная\” \”Сотекс\”. В чем причина побочных действий препарата, вышедшего из \”Сотекса\”? Происки капиталистов – джи эм пистов? Грязные руки грузчиков? Или старая национальная фармацевтическая традиция, когда производственным предприятием командует летчик?

Экспериментируйте в максимально
безопасных ситуациях.

Совесть есть закон законов
А.Ламартин
Апрель 2009 прошел на фоне повсеместной травли российских производителей в СМИ и на естественном для ситуации подъеме различных бюрократических образований, от минздравовских кланов внутри министерства до дебильных организаций, работающих под флагом \”общественных\”. Акцент делался на одном производителе \”Сотексе\”, тень же бросалась на все профессиональное фармацевтическое сообщество.

$\"alt\"$ В ответ на прессинг общественности и на прямую чушь, выдуманную журналистами ТВ, сотрудники \”Сотекса\”, а это травят именно его, никак не отвечают. Что конечно же плохо. Совершенно понятно, что компания такого уровня должна быть готова отвечать за ошибки своих сотрудников перед потребителями. Особенно, если будет доказано, что к смерть пациентов, о которых с пеной у рта говорят СМИ, наступила от применения препарата.

Понятно, что побочные реакции могут возникнуть у любого ЛС и здесь вопрос не в том, кто виноват, а скорее в том, как производитель на этот вызов отреагирует. Какая будет реакция чтобы не потерять лицо в глазах участников рынка и потребителей! Здесь есть еще важный аспект, \”Сотекс\” этот так сказать не совсем производитель. Основные мощности завода загружены фасовкой чужих препаратов. Очевидно, что производители теперь станут пересматривать свои контракты с \”Сотексом\”, как с ненадежным фасовщиком. Что конечно же скажется на показателях завода.
Конечно же еще предстоит разобраться, что явилось причиной проблемы российского производителя на самом деле. Некачественная промывке фасовочной линии, ошибка при разливе в ампулы, или что-то еще? Буквально недавно мы сами слышали по Рен ТВ информацию о том, что якобы в коробки от милдроната были упакованы ампулы с другим средством. Типа во всем виноваты фасовщики (журналисты называли их грузчиками). В этом случае вина за причинение ущерба здоровью пациентов и потребителей справедливо ляжет исключительно на медицинских работников, применивших препарат, не проверив надписи на ампулах. (Это положено делать перед проведением инъекции).
Есть еще момент. Как сообщил пресс- релиз Сотекса
Компания «Сотекс» удовлетворена решением Московского арбитражного суда по делу № А 40-21504/09 об отказе в иске Росздравнадзора к компании «Сотекс» о привлечении к административной ответственности на основании ст. 14.1 (ч.4) КоАП РФ. «Мы сожалеем, что Росздравнадзор вынес преждевременное решение о перепутывании препарата Милдронат в процессе производства. Факт, что «перепутывание» произошло на заводе не доказан», – говорится в пресс-релизе компании. Технология, действующая на предприятии, не допускает самой возможности перемешивания. На предприятии работает система контроля, которая осуществляет полную проверку, исключающую возможность перемешивания препаратов. Как сообщалось ранее, компания инициировала отзыв всех серий препарата Милдронат. По оценке компании порядка 80% продукции уже изъято для проведения дополнительных контрольных проверок и последующего уничтожения. Компания сообщает, что по итогам внутренней проверки, проведенной на предприятии, а также в результате проверки ФГУ «Научный центр экспертизы средств медицинского применения» в изъятых с завода образцах факт перепутывания Милдроната с другим препаратом не установлен\”

Видно, по какому пути пошел производитель. Повторим, что решение суда никак не связано с проблемой в общем. В $\"alt\"$ разборках с чиновниками это что-то, но перед лицом общественности вопросов становиться только больше. Почему до решения суда сотексовые начальники молчали и выглядели неуверенно? Особенно если учесть, что СМИ последний месяц автоматически поливала грязью всю отрасль. Почему в связи с милдронатгейтом компанию покинул ряд сотрудников? Почему заткнулась и не подавала признаков жизни, активная при других обстоятельствах, бравая ассоциация российских фармацевтических производителей, членом которой \”Сотекс\” является?

Ситуация вокруг \”Сотекса\” очередное доказательство неспособности чиновников Минздрава выполнять свои обязанности. До сих пор никто из бюрократов в отставку не ушел. До сих пор никто из бюрократов не уволен.

Уж лучше никакого контроля,
чем такой контроль.

«Событие уникальное, так как совпало и открытие новой уникальной линии,

и выпуск уникального препарата», – поздравила компанию

заместитель руководителя Росздравнадзора Е.А.Тельнова.

– Сегодня много говорится о развитии российской фармотрасли,

и это действительно важно и нужно, но то, что здесь реально люди делают дело, дорогого стоит»
на фуршете в сентябре 2008 года,
по поводу запуска линии для
фасовки генно-инжинерных препаратов

Есть в ситуации с \”Сотексом\” момент действительно актуальный. Пол беды, если имели место побочные действия, которые реально выявить в клинических испытаниях не удалось. Предположим…

Беда в том, что если технологические проблемы на заводе имели место, то чиновники от лица государства, осуществляющие надзор за фармацевтическим производством, не могут доказать суду элементарные вещи. Что может быть проще представления интересов власти в Арбитражном суде по административному делу? Что уж может быть проще экспертизы препарата… ? Не секрет, что этот самый злополучный милдронат фасуется у упаковки по 10 ампул и по любому 8-9 ампул из той же самой упаковки должны были остаться у медиков или пострадавших пациентов.

Собственно только за этот проваленный арбитражный процесс всех руководителей росздравнадзора вплоть до начальников отделов нужно отдать под суд. Ради потребителей, ради российского фармацевтического рынка!

Заметим, что все высказывания чиновников на фармацевтическую тему сводятся исключительно к необходимости получения ими же дополнительных полномочий для контроля за фармацевтической деятельностью. Только за последнее время минздрав выбил себе из денег налогоплательщиков еще 500!!! единиц штата. Только за последний месяц чиновники выступили с инициативой привязать получение сертификата стандарта Джи Эм Пи к лицензионным требованиям.

Чиновников на шее фармацевтического рынка уже тысячи, стандарты этого самого GMP уже внедрены на ряде предприятий. И что? Ничего.

Нужно срочно менять систему контроля над фармацевтической деятельностью, а для для этого просто необходимо отделить фармацевтику от прогнившей и неуправляемой никем системы российского минздрава. Только потом давать полномочия чиновникам и тем более жестко внедрять западные стандарты…
Кстати, а кто внедрял стандарты Джи Эм пи на \”Сотексе\”? Кто получил за внедрение стандартов миллионы долларов? Может быть эта самая внедренческая структура должна также нести ответственность за препараты, вышедшие с фасовочных линий \”Сотекса\”?

Заметим, что случай с пассивной позицией (с пассивной ли?) высокопоставленных чиновников минздрава далеко не первый. Общественность все еще обсуждает условные сроки, полученные бывшими руководителями компании \”Брынцалов\”. Многим специалистам очевидно, что следователям МВД не хватило банальной поддержки высокопоставленых минздравовских контролеров для того, чтобы фигуранты дела понесли реальное наказание.

Провизоры продолжают опыты над собой и санитарным благополучием Родины. Хуже кризиса может быть только взаимодействие с СЭС.

Уравление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и
благополучию человека по городу Москве и ФГУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве»

выпускает журнал «СЭС» («Санитарно-эпидемиологический собеседник»)
– ежемесячное издание, ориентированное не только на представителей малого и среднего бизнеса

– людей, ведущих постоянный диалог с органами Роспотребнадзора, но и на руководителей и сотрудников организаций.
Николай Филатов, главсанврач Москвы

После того как мы прочитали текст, вынесенный сегодня в эпиграф, у нас возникли вопросы. Правда ли участников фармацевтического рынка бюрократия тоже записала в \”люди, находящиеся в постоянном диалоге с органами\”? Если да, то на каком основании. Если кто-то этого хочет, это их право. Нам такие диалоги, а просто не по карману и б-в честь чего???

Учитывая это, хотим сообщить коллегам о том, что наше планируемое ранее мероприятие по изучению методов \”работы\” столичных служб Роспотребнадзора проводится шаг за шагом.. Акция уже началась.
После проведенной плановой проверки сотрудниками РПН и вытекающими отсюда традиционными последствиями, в виде протокола об АН (по сесовским корпоративным стандартам среднестатестическому предприятию выписывается от 15 до 20 замечаний) и штрафа, мы активно подключились к процессу. Для начала обратились с жалобой к главному санитарному врачу Москвы Филатову, который устами одного из своих многочисленных замов посоветовал свернуть наши обращения в трубочку и обращаться в суд. Не пожелав при этом даже вникать в суть заявления. В нарушение предпринимательских прав, кстати.
Отметим, что все требования проверяющих, а их набралось порядка 20, оказались надуманными и не имели ничего общего с действительностью. Пока у нас создалось впечатление, что единственной целью контролеров РПН является принуждение аптекарей к сотрудничеству с коммерческими структурами близким с этим самым РПНом (СЭС). Учитывая, что мы решили раз и навсегда разобраться с методами работы московских сэсовиков, принуждение естественным образом не удалось.
На сегодня мы уже потратили на взаимодействие \”с органом\”, по кругу, 19 тыс рублей и пачку бумаги на письма и заявления. Правда удалось нам кое-что и узнать.
К примеру, в Москве действуют минимум три схемы честного отъема денег у предпринимателей. Первая касается так называемого сбора ламп, здесь только за заключение договора с одной коммерческой компанией берут 3,5 тыс.(напрямую дельцы договоры не заключают, действуют только через уполномоченных посредников). Вторая, это сбор денег за экспертизу. Эти мероприятия проводит, чаще всего, через коммерческих посредников, бывшие подразделение СЭС, которое теперь называется ФГУЗами. Третий коррупционный ручеек вытекает из обучения, проверяющие предписывают предпринимателям проходить ряд курсов в центрах обучения. За деньги естественно.
Собственно уже на первом этапе ясно, что 80 процентов деятельности контролеров санэпидблагополучия на фармацевтическом рынке сводится к наводке предпринимателей на эти ручьи бюрократического счастья. Еще мы узнали, что сам \”московский онищенко\” с народом не встречается, этим занимаются его три зама. Сам Филатов имеет ученую степень, такие же степени имеют все его замы.
Вокруг деятельности \”контролеров за сан.эпидемблагополучием\” существует целая сеть юридических контор, готовых представлять интересы предпринимателей в многочисленных структурах Роспотребнадзора. Стоимость услуг таких контор – от 25000 рублей. Что не освобождает предпринимателей от сбора огромного числа документов. Мы продолжим информировать коллег об жестких опытах провизоров над собой и минздравовской бюрократией.

Правительство Украины поддержало фарм.бизнес и отечественного фармацевтического производителя. Задача российских чиновников продержаться самим, помочь \”братьям по классу\” и уничтожить фармацевтический рынок.

Можно тысячу раз переживать за братский народ Украины, за тяжелое экономическое положение, в котором находится страна, но факт остается фактом. Украинские власти в разы лучше, чем российские бюрократы, понимают проблемы участников фармацевтического рынка. Своего рынка. По сообщению украинского Рбк \”Кабмин Украины утвердил перечень лекарственных препаратов, цены на которые подлежат государственному регулированию в 2009 г.Кабинет министров утвердил Национальный перечень лекарственных препаратов, цены на которые подлежат государственному регулированию в 2009 г. Такое решение было принято 26 марта на заседании правительства, сообщил журналистам министр здравоохранения Василий Князевич. Министр уточнил, что при этом количество лекарственных препаратов, включенных в перечень, сократилось с 1,2 тыс. до 215 штук. По словам В.Князевича, правительство приняло решение, согласно которому лекарственные препараты, стоимость которых составляет меньше 12 грн, не будут подлежать государственному ценовому регулированию. \”Это сделано для стимулирования их производства и поддержке отечественного производителя\”, – пояснил министр.

На этом фоне прямо вредительством выглядят проделки бюрократии на местах у нас. Предводители Алтайского края приняли очередное постановление, ограничивающее предпринимательскую деятельность в области фармацевтики.

Об установлении торговых надбавок к ценам на лекарственные средства и изделия медицинского назначения в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 07.03.1995 № 239 «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)» Постановлением Правительства Российской Федерации от 09.11.2001 № 782 «О государственном регулировании цен на лекарственные средства», постановлением Правительства Российской Федерации от 30.07.1994 № 890 «О государственной поддержке развития медицинской промышленности и улучшении обеспечения населения и учреждений здравоохранения лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения», Положением о Главном управлении экономики и инвестиций Алтайского края, утвержденным постановлением Администрации края от 19.01.2006 № 9, Главное управление экономики и инвестиций Алтайского края РЕШИЛО:…
Отметим, что бюрократы обнаглели до того, что ограничили наценки, не только в части ЖВЛС, как того требует федеральный закон, но и весь аптечный ассортимент. Пукт 2 постановления гласит:
Установить для аптечных учреждений независимо от организационно-правовой формы предельную максимальную розничную надбавку на лекарственные средства отечественного и иностранного производства, не входящие в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств, соответственно к фактическим отпускным ценам производителя лекарственных средств отечественного производства или к ценам иностранного производителя в размере 35%.
8 пункт ограничивает еще одну ассортиментную группу
Установить для аптечных учреждений независимо от организационно-правовой формы предельную максимальную розничную надбавку на изделия медицинского назначения отечественного или иностранного производства соответственно к фактической отпускной цене изготовителя изделия медицинского назначения отечественного производства или к цене поставщика импортера в размере 25%.
Мы крайне озабочены состоянием аптечных дел в Алтайском крае и призываем тамошних бюрократов одуматься и отменить пагубное для бизнеса постановление.

Как всегда, когда речь идет о произволе бюрократии на почве регулирования наценок, мы вспоминаем о нашем обращении к Премьеру Путину, размещенному в рубрике \”открытые письма\” и нашем письме в Совет федерации, где мы требуем от исполнительной и законодательной власти соответственно положить конец произволу бюрократии в этом направлении. Пока еще не поздно.

Специалисты профильных министерств продолжают подменять понятия в отношении российского фармацевтического рынка, прикрывая полное бездействие в поддержке отрасли. Губернатор северной столицы, вспоминая о своем фармацевтическом образовании, мечтает о массовом строительстве фармацевтических заводов.

Минпромторг и Миздравсоцразвития РФ завершают работу

над программой замещения дорогих импортных лекарств российскими

В. Христенко

Высшей государственной власти стоит озаботиться делами в фармацевтической отрасли. Сегодня, из телодвижений бюрократии, мы слышим разве что разговоры и то, более похожие не на планы поддержки отрасли, а на мероприятия по растрате государственных средств. Очередное подтверждение провизорским опасениям нашлось в \”Росссийской газете\”, где приводятся высказывания одного из чиновников. Символично, что на темы \”поддержки фармацевтической промышленности\” выступает муж министра Голиковой.

Он давал интервью изданию и не скрывал, что в рамках одной из ключевых антикризисных мер поддержки российской промышленности, которая выражается в стимулировании внутреннего спроса, необходимо \”заместить часть импортных товаров на внутреннем рынке отечественными\”.

Что наверное, теоретически и неплохо. Дальше чиновник загорелся якобы экономией бюджетных средств. Плевать правда, что предпосылок для этого самого желанного сердцу Голиковой \”импортозамещения\” совсем нет. Мы так и не поняли, что первично, поддержка промышленности, стимулирование спроса, или 230 миллионов тупо \”жгут ляжку\” ??

\”Например, сегодня 80 процентов рынка лекарств – это импорт. Сейчас с министерством здравоохранения и социального развития мы заканчиваем работу над программой импортозамещения в фармацевтической отрасли….

Цифры сами по себе колоссальные, потому что половина всего объема импортных лекарств, которые приобретаются в России, покупается за счет федерального и региональных бюджетов…В прошлом году объем этого рынка составил 460 млрд руб. Соответственно, 230 млрд – это бюджетные деньги. А появляющиеся российские аналоги лекарственных средств не имели успеха в конкурсах, которые проводили по госзакупкам….Думаю, в этом году нам удастся переломить ситуацию, по крайней мере по бюджетным закупкам. Тем более что российские препараты обойдутся на 30% дешевле, чем импортные…

Больше всего мы конечно насторожились от заявлений о намерениях \”переломить\” ситуацию по бюджетным закупкам. Самое главное заблуждение чиновника в том, что он полагает( или делает вид) заменить импортные препараты, которые дорогие не потому, что их, его супруга закупает дорого, а потому, что они дорогие в принципе. Из чего складывается цена препарата все знают, основная цена приходится на научные разработки и исследования. Откуда эти самые разработки можно родить в России за три -четыре месяца непонятно.

Потом, госзакупщиков можно обязать закупать все что угодно. Знаем, что за бюджетные деньги многие бюрократы, как говориться и маму продадут. Вопрос в другом, как лечить пациентов с системными заболеваниями без высокотехнологичных импортных лекарств?

Это только губернатор Санк-Петербурга думает, что \”проблему цен на лекарства решит строительство 10-15 фармацевтических заводов в России\”. Эту мысль Матвиенко толкнула на одном из совещаний глав субъектов Северо-Запада, проходившем еще в марте. Информацией о мероприятии с нами поделился сайт www.Ami-Tass.ru Там же присутствовал вице-премьер Зубков, известный провизорам как специалист по советскому сельскому хозяйству. Он расстроил нас желанием сдерживать рост цен на лекарства исключительно административными мерами, опираясь на работу бюрократии на местах, регулирующей наши надбавки и в хвост и в гриву.

Теперь что касается строительства заводов. В современных условиях это просто невозможно. Ресурсов нет. Да и что важно, нет особого желания у предпринимателей.

Потому как в стране, где ежедневно для фармацевтического бизнеса вводятся разные ограничения, а высшие должностные лица продолжают ратовать за дополнительное государственное регулирование, вымрут последние фармацевтические предприниматели. Кто же будет эти заводы строить?

Очередная структура для общения бюрократов. В новом фармацевтическом совете всего 20% практиков

А Вы друзья как не садитесь,
все в музыканты не годитесь

Остается надеяться на недавно созданный в стране \”Совет по развитию фармацевтической и медицинской промышленности\”. Шутка. Шансы очередной структуры, несмотря на то, что ее возглавил зампред Правительства РФ, оцениваются нами как нулевые.

Во- первых, что из всего совета только 20 процентов участников имеют отношение к реальному сектору и будут затерты бюрократической номенклатурой буквально сразу.

Во- вторых, оставшиеся 80 процентов совета чиновников и ученых кажутся нам настолько далекими от проблем российской фармацевтики, что использовать совет можно будет в традиционной для таких образования целей, разве что, проводить через него нужные нужным людям решения для последующего ухода от ответственности отдельных представителей бюрократических коррумпированных кланов.

То, что существует тренд, где в ближайшее время можно будет использовать российскую фармацевтику не по прямому назначению, почти уверенны.

Новое предназначение фармацевтики Подмосковья. Сама госкорпорация \”Ростехнологии\” сливает туда….Через одно из подразделений госпорпорации за долю в Подмосковное фармацевтическое ООО ушла круглая сумма. Новая функция узкоспециализированных фарм.складов.

\”по мнению директора по исследованиям \”Фармэксперта\”

Давида Мелик-Гусейнова, стоимость 26% ООО \”Ирвин-2\” могла

составить $60 млн.\”

загадка из СМИ

Кто принимал решение о расходовании государственных средств госкорпорацией \”Ростехнологии\” в туманных фармацевтических полях ближнего Подмосковья? Вот и мы не знаем. На наш запрос по нижеследующей теме руководитель \”Ростехнологии\” Чемезов не ответил. Может быть средства на такое \”развитие\” были проведены через уважаемых людей \”Совета по развитию фармацевтической и медицинской промышленности\”. Попробуй теперь прокурорским работниками разберись…..

Все началось с того, что ряд деловых изданий сообщил о том, что

\”Государственная корпорация «Ростехнологии» приобрела 26% акции фармацевтической компании «Ирвин-2». По словам генерального директора «Ирвин-2» Людмилы Мельник, сделка по приобретению 26% доли компании была завершена в конце февраля. «Госкорпорацию заинтересовали новые научные разработки, которые проводит Ирвин по созданию принципиально новых лекарственных средств и планы по строительству собственного производства. Мы будем производить генно-инжинерные и высокотехнологичные препараты», – отметила г-жа Мельник. В частности, на стадии доклинических исследований уже находятся две разработки – один препарат будет обладать гепариноподобным действием, другой – противоопухолевой активностью. «На начальном этапе, пока будет идти строительство завода, наша компания планируют заняться переупаковкой. В настоящее время ведутся переговоры с рядом транснациональных производителей по созданию совместного производства», – пояснила она.\”

\”Госпорпорацию заинтересовали научные разработки по созданию принципиально новых ЛС\”. Понятно, что когда речь идет о чем -то принципиально новом в области ЛС в России, мы сразу чувствуем подвох. Тем более, что до апреля этот самый передовой \”Ирвин-2\” не был известен общественности, по причине того, что работал исключительно в Подмосковье.

Интересно, подумали мы и обратились к корпоративному ресурсу фармацевтической компании. Вот тут наше настроение еще больше испортилось. Из-за \”ростехнологии\” , за российский бюджет. Оказалось, что у этого \”ирвина\” производственных мощностей нет вообще. Это подтвердил материал газеты \”Ведомости\”

\”Ростехнологии\” заинтересовались лекарствами. Так, как инвестиционное подразделение госкорпорации \”Проминвест\”, приобрело 26% \”Ирвин-2\” — одного из основных поставщиков препаратов по госпрограммам. Запись, свидетельствующая о том, что \”Проминвест\” приобрел долю в ООО \”Ирвин-2\”, была внесена в Единый госреестр юридических лиц 25 февраля 2009г.По словам гендиректора \”Ирвин-2\” Людмилы Мельник, \”Ростехнологиям\” интересно инвестировать в фармпроизводство, а \”Ирвин-2\” намерена строить завод в Московской области и сейчас ищет для этого участок.

Шикарно. Государственные деньги ушли за долю в ООО, которое ничего в бизнес перспективе из себя не представляет.

Естественно, мы направили запрос на имя генерального директора, чтобы выяснить кто является владельцем ООО и на каких условиях громкая сделка была осуществлена. Для связи мы использовали личный адрес директора, указанный на корпоративном сайте. Однако, адрес оказался не рабочим. Судя по информации с того же сайта

\”ООО «Ирвин 2» является владельцем более чем 11 прямых импортных контрактов с крупнейшими зарубежными производителями лекарственных средств и медицинского оборудования, такими как: ASTRA ZENECA, AVENTIS PHARMA, NOVARTIS PHARMA, ЯНССЕН СИЛАГ, БРИСТОЛ-МАЙЕРС СКВИББ, РОШ-МОСКВА, ГЛАКСО СМИТ КЛЯЙН ЭКСПОРТ ЛИМИТЕД, ЛОК-БЕТА ФАРМАСЬЮТИКАЛС, ДЖОНСОН И ДЖОНСОН, ДР.РЕДДИ’C ЛАБОРАТОРИС, АЙ ЭЙЧ СИ СИ и др., что позволяет нам оперативно поставлять товар по наиболее выгодным для наших потребителей ценам. Индивидуальный подход даёт нам возможность ежегодно развивать партнёрские отношения. В 2006 – 2007 гг. в рамках реализации приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения наша Компания выиграла конкурс и заключила 7 контрактов с Федеральным Агентством по надзору в сфере здравоохранения на поставку антиретровирусных препаратов для лечения и профилактики инфицированных вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ), которые в течение 2007 года поставляются в 89 регионов Российской Федерации и 25 учреждений Федерального подчинения. Вместе с тем, в 2006 году наша компания в рамках подпрограммы «Туберкулёз» Федеральной целевой программы «Предупреждение и борьба с социально значимыми заболеваниями (2007-2011гг)» осуществляет поставки противотуберкулёзных препаратов в 81 регион Российской Федерации. Постоянными клиентами ООО «Ирвин 2» являются более 400 аптечных организаций Московской области и около 140 лечебно-профилактических учреждений в 89 регионах Российской Федерации.\”

Вот за \”это\” госпорпорация выложила сумму, размер которой до сих пор является тайной для общественности. Понятно, что подмосковная фирма даже не является полноценным участником коммерческого рынка и полностью зависит от государственных контрактов.Еще более странно, что продавцом долей ООО выступило физическое лицо. Ранее 100 долей ФК владел некий В.Бабий. Это еще выдержка из СМИ

\”Генеральный директор «Ирвин-2» Людмила Мельник подтвердила покупку «Проминвестом» 26 % ООО. 74 % осталось у Владимира Бабия, который до продажи был единственным владельцем дистрибутора. Сумму сделки Л. Мельник не назвала. Сотрудник госкорпорации также подтвердил, что «Проминвест» купил долю в «Ирвине» и собирается помочь этой компании осуществить «пару инновационных проектов». «Ирвин-2» намерен строить завод в Московской области и сейчас ищет для этого участок, рассказала Л. Мельник. По ее словам, на заводе будут производиться генно-инженерные и высокотехнологичные препараты. В строительство производства «Ирвин» будет инвестировать вместе с «Ростехнологиями». Акционеры ООО «Ирвин-2» – Владимир Бабий (74 %), «Проминвест» (26 %). Выручка в 2008 году составила около 10 млрд рублей. «Ирвин-2», по данным «Фармэксперта», входит в тройку основных поставщиков лекарств по госпрограммам (в 2009 году на дополнительное лекарственное обеспечение и закупки дорогостоящих медикаментов выделено 75 млрд рублей), объем отгрузок в 2008 году составил 275 млн рублей (т. е. примерно 10 % от объема финансирования программы в прошлом году).\”

Сколько бы не стоили доли подмосковного ООО, дело темное. Есть впечатление, что участники процедуры перевода гос.средств в карманы отдельных физических лиц совсем не стесняются. Прикольно, «Проминвест» купил долю в «Ирвине» и собирается помочь этой компании осуществить «пару инновационных проектов». По нашему мнению, опасность для сохранности бюджетных средств представляют не столько деньги потраченные на долю в ООО, а именно предполагаемые дальнейшие инвестиции…..

Но какое нам дело до бюджетных средств распределяемых \”Ростехнологиями\”.

Фармацевтический гламур. Говорят, что в фармацевтическом производстве России есть место празднику. За хорошую работу – майбаххх….

Язык правды прост

Сенека

$\"alt\"$ Журналистам одного делового издания показалось забавным, что один крупный предприниматель \”Одному из топ-менеджеров своей компании в качестве поощрения неожиданно подарил Maybach\”. Нам то как это интересно.

Это в апреле над российской фармацевтикой прикалывались специалисты издания \”Форбс\”. Это они включили в свой традиционный список миллионеров по критерию \”источник богатства – фармацевтика\” предпринимателя из уважаемых \”новых фармацевтов\” господина В.Харитонина с опупительным для российской фармацевтики состоянием в 650 млн. долларов США. Весело получилось само по себе…

Откуда только люди, составляющие рейтинг, черпают информацию. Ведь очевидно, что на российской фармацевтике за три с небольшим года состояние не сделать в принципе, не говоря уже о гонимом отечественном фармацевтическом производстве.

Кроме того, буквально год назад, в том же самом году на который ссылаются писатели из \”Форбс\” наши аналитики изучали капитализацию компании \”Фармстандарт\”, ту которая по версии \”Форбс\” обогатила самого Харитонина и осчастливила майбахом его топа. В отчетности \”Фармстандарта\” было черным по белому указанна капитализация \”Фармстандарта\” аж в 100 млн. долларов. Тогда получилось, что сказки про капитализацию в 2,2 млрд, были выдумкой несведующих журналистов, не более того.(http://old.provizor.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=476″> http://old.provizor.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=476)

Насколько мы знаем, акции производителя даже до кризиса спросом не пользовались, а суммы, которые вкладывались в скупку патентов явно несопоставимы с предпологаемыми доходами. К примеру, совсем недавно предприятие заплатило за патент на \”афобазол\” почти 100 миллионов долларов.

К делу не относится, но с \”Афобазолом\” обнаружилась еще загадка. Неожиданно мы узнали, что этот самый продукт на рынке продают сразу два производителя. Сам \”Фармстандарт\” и \”Валента\”. Единственной разницей между афобазолами производителей является количество таблеток в упаковке. Так у нас вопрос ,если у \”Фармстандарта\” 100 млн. патент на препарат, откуда на рынке Валентовский успокоитель народа? И кто оплачивает дорогостоящую рекламу препарата

Возможно, источниками богатства, приведшими единственного \”нового фармацевта\” в \”список форбс\”, стала деятельность предпринимателя на ниве обслуживания интересов Романа Абрамовича. Видимо все было удачно.

Опять же у нас есть смутные сомнения в том, что \”Фармстандарт\” принадлежит молодому предпринимателю.(так представляют большинство деловых СМИ) Уж очень активно управленцы заводов \”Фармстандарта\” педалируют проблему импортозамещения на самом высоком уровне. Уж очень часто к заводу проявляют интерес высшие чиновники страны. В продуктовом портфеле завода недавно производящим уголь и анальгин неожиданно появились высокотехнологичные продукты типа инсулина и гормона роста. (прямо под программы имортозамещения). И тд.

Но сегодня вопрос не в \”фармастандарте\”. Потому как состояние в 650 и бонусы топам майбахами это реально круто. Нам интересно, а тот самый топ так на этом майбахе и по своим заводам фармацевтическим разъезжает? Может кто из коллег встречал на заводской проходной ……

Еще бы интересно было узнать о поощрениях фармацевтическим управленцам вообще. Вопрос к коллегам… Кого, как и когда на фармацевтическом рынке поощряли за успехи в фармацевтическом управлении?

На этом прощаемся и желаем коллегам удачных празников. Хотим напомнить при этом, что выходные и праздничные дни являются лучшими днями для того, чтобы обойти конкурентов, которые отдыхают…