- Утвержден новый перечень ЖВЛС на 2011 год. Утверждение “перечней” это единственное, что чиновники российского минздрава умеют делать. Нет в России ни одного эксперта, аналитика, гражданина, который сможет назвать хоть один положительный пример в работе нынешнего минздрава за последние 4 года.
- Протек отмечает очередной юбилей. Кажется, двадцатилетие. Праздник получается со слезами на глазах провизоров и аналитиков рынка. \”Протек\” уходит с российского фармацевтического Олимпа национальной дистрибуции!?
- Группа “Протек” отметила своих лучших партнеров в России, расставив приоритеты. Кого чтит \”Протек\” в 2010 году. На заметку аналитику.
- Бывшему доктору, ныне депутату ГД на дают покоя реализаторы БАД. При этом депутат уводит серьезную проблему государства в область, где зарабатывается личный имидж и сводятся личные счеты.
- Трындец профессии. Провизоров будут готовить “менеджеры” сети 36,6.
- “Роснано” собирается направлять финансовые потоки на поддержку иностранных компаний. Сливать в России на “фармацию” больше не куда.
- Россиийский ООО “Гугл” пытается ввести в заблуждение российских фармацевтических предпринимателей. Есть информация, что содействие “гуглу” в России оказывают высокопоставленные чиновники МАП.
Никто и не сомневался в том, что единственной функцией чиновников минздрава является “работа” по составлению и периодической корректировкой различных списков. С января 2011 будет \”новый\” Перечень ЖВЛС . Там появиться 37 новых наименований по МНН, что выльется фармацевтическому рынку в сотню с лишним наименований коммерческих названиях.
Самое главное, никакого толку от подобных мероприятий для потребителей нет. Основной забавой чиновников в этот раз стало включение в перечень препаратов антидотов угарного газа и тп. Мы не видели на рынке этих средств, так ка основной объем препаратов закупается для государственных нужд. Что в очередной раз свидетельствует о неспособности чиновников минздрава работать продуктивно. В перечень зафиксировать, пожалуйста. Закупки для нужд государства организовать. Тут не получается. Даже если речь идет о трех – четырех наименованиях! Или не хотят…
Как мы уже сказали в заголовке, буквально невозможно назвать даже одного полезного для государственного здравоохранения и фармацевтической отрасли шага, действия, предпринятого чиновниками Голиковой за поледнюю пятилетку.
Один негатив. Полное сворачивание административной реформы ведомства. Отсутствие контроля за расходованием бюджетных средств. Преступная политика по “распределению” финансовых средств на “нематериальные активы”, о чем мы уже не раз писали. Преступная политика по отношению в российскому фармацевтическому рынку. Список можно продолжить…
На самом деле, проделки чиновников минздрава по административному давлению на рынок не такие уж безобидные, как кажется. Известно, что любое ограничение предпринимательской деятельности ведет к снижению налогов. В нынешних условиях, когда в стране существует серьезный дефицит бюджета, ведение таких ограничений является преступным. Простой пример, в список ЖВЛС включено 80% препаратов “от простуды”, нурофен, АЦЦ, капли в нос, на основе ксилометазона. Препаратов из этой категории в России продается на миллионы долларов. Учитывая, что чиновники додумались ввести ценовые ограничения на эту группу, предприниматели не дополучат минимум 25 % доходов, бюджет России недополучает налоги с огромных сумм, соответственно.. Это очевидно. Примеров, когда бюрократия ограничивает предпринимательскую деятельность вроде во благо, а на самом деле во вред много. Только этого никто не хочет замечать.
Вот только нам, участникам рынка, наблюдающим за \”Протеком\” все 20 лет, и часто зависящим от одной из основообразующих компаний страны, хочется отметить негативные факты из жизни известной всем компании. К счастью, их не много.
Не удалось менеджменту 20 -летнего “Протека” сохранить ряд ключевых корпоративных традиций, заложенных основателями компании еще в 90 е.
Были времена, когда вновь назначенный руководитель московского или региональнорго офиса не преступал к обязанностям без серии встреч со своими клиентами на местах. Так делал в свое время Олег Астафуров, так начинал работать в Москве Владимир Князев и многие другие менеджеры, которые работая, в свое время, как единая команда, сделали компанию “Протеком”. Нет, не то чтобы вообще никто в Протеке не знает об основных правилах в отношениях с клиентами и о корпоративных традициях фирмы, среди 2000 управленцев компании нет да и найдется оригинал, понимающий, что может значить среднестатистический клиент для компании европейского уровня и общероссийского масштаба.
Отсюда вытекает еще одна, попранная временем и современным менеджментом, традиция – безусловное уважение к собственным сотрудникам. Не сомневаемся, что сегодня слоган типа “Протек” единая команда вызовет усмешку у 95 % персонала компаний группы.
Третья, как мы полагаем стратегическая ошибка менеджмента, следует из первых двух. Старший менеджмент группы разучился распределять ресурсы. Человеческие, те, что называются модным термином HR. Что в условиях активной диверсификации внутри рынка не может оказывать положительного влияния на компанию. Как следствие, странные назначения. Аптечным делом управляют бухи. Фармацевтическим производством – юристы.
Хотя возможно факты пересмотра фирменных \”Протековских\” традиций и ликвидация клиентских служб в “Протеке” это не косяк менеджмента, а продуманная генеральная линия. Правда, может оказаться, что понимая сложность и относительно высокую стоимость работы с клиентами, корпоративный мозг “Протека” выбрал совершенно другой путь для движения, отличный от национальной дистрибуции. Путь создания закрытого холдинга, удовлетворяющего бизнес-потребности только собственных структур, где ЦВ только фармацевтический склад с минимальными издержками.
Группа компаний «Протек» отметила компании-производителей лекарственных средств, внесших значительный вклад в развитие партнерских взаимоотношений. Торжественное награждение состоялось в рамках юбилейных мероприятий «Протека», посвященных двадцатилетию компании. Награды были вручены Президентом Группы компаний «Протек» Вадимом Музяевым и Генеральным директором ЗАО Центр внедрения «Протек» Алексеем Молчановым на праздничном приеме в здании Государственного Академического Большого Театра. Были награждены компании в различных номинациях. В номинации «Партнер года» – ООО «Тева», в номинации «За стабильность» – Berlin Chemie/ Menarini Pharma GmbH, В номинации «Прорыв года» – ООО «ШТАДА маркетинг», в номинации «За стратегическое партнерство» – Procter&Gamble, в номинации «За логистическое партнерство» – ООО «ЮНИК ФАРМАСЬЮТИКАЛ ЛАБОРАТОРИЗ». Совместные награды компаний группы «Протек» были вручены компаниям: От компании «Сотекс» и Центр внедрения «Протек» в номинации «Надежный партнер» – Sanofi Aventis, от компании «Ригла» и Центр внедрения «Протек» номинации «За эффективный маркетинг» – ОАО «Фармстандарт», от компании «Ригла» в номинации «Лидер роста» – Ferrosan International A/S Russia. За личный вклад в развитие многолетних партнерских отношений были награждены менеджеры компаний-производителей в номинации «Менеджер 20-летия»: Иштван Чаки, директор Московского представительства венгерской фармацевтической компании «Гедеон Рихтер», Йостейн Давидсен, Генеральный директор Nycomed Russia-CIS Ласло Почайи, Генеральный директор ОАО \”Фармацевтический завод \”Эгис\”.
![\"alt\"](\"https://www.provizor.ru/uploads/posts/2010-11/1291037974_belyakov.jpg\")
Складывается впечатление, что кто-то из производителей пищевых добавок кровно обидел депутата ГД, тогда еще доктора Белякова. С чего бы тогда этот господин так озаботился БАдами, став “слугой народа”? Депутат в очередной раз строит козни против производителей БАДОВ, на первый взгляд все верно. Придраться не к чему.
“В Государственной думе РФ заявляют о необходимости создания на федеральном уровне координационного центра с участием представителей Роспотребнадзора и МВД по борьбе с мошенничеством в сфере распространения биологически активных добавок. 24 ноября в ходе выступления в Госдуме РФ депутат Антон Беляков (\”Справедливая Россия\”) обратил внимание парламентариев на проблему обмана пенсионеров продавцами БАДов.”
Если не знать реальной ситуации. Не понимать истинное положение дел нужно постараться. Любому мыслящему человеку понятно, дело совсем не в бадах. Да и о каком “обмане пенсионеров” может идти речь? Если покупатель добровольно делает свою покупку.
Факты “мошенничества” так же доказать, практически, невозможно. Очевидно, что с преступниками МВД эффективно борется и без депутата Белякова.
Все вышесказанное свидетельствует о том, что “слуги народа”, в очередной раз, пытаются увести серьезную проблему в сторону. Надеемся, что происходит это по незнанию.
На самом же деле, на так называемом рынке бад, есть ряд, действительно, важных для государства проблем. Проблем, которые власти, при попустительстве депутатов и чиновников, решать попросту не хотят. Вот некоторые из них.
Реализация врачами пищевых добавок пациентам прямо на своих рабочих местах, или выписывание БАДОВ за деньги от производителей и реализаторов. Реализация пищевых добавок в фитнесе и спортивной медицине через инструкторов и спортивные клубы, а также через сети магазинов спортивного питания. Массированная реклама пищевых добавок популярными СМИ и радиостанциями, которая часто проходит с грубым нарушением законодательства. Важно, что для мер защиты потребителей от вышеуказанных факторов не нужно принимать никаких новых законов, необходимо просто заставить чиновников, отвечающих так или иначе за здоровье граждан, выполнять свои прямые обязанности.
![\"реклама](\"https://www.provizor.ru/uploads/posts/2010-11/1291037824_36-reklama.jpg\")
Сайт “ФВ” оперативно сообщил о крахе фармацевтической науки в России. Изданию стало известно, что управленцы сети 36,6 стали преподавателями у провизоров – интернов. Собственно, что на акцию имеется прямой умысел, как мы полагаем преступный по отношению к нашей специальности, никто даже не пытается скрывать.«Отрасль будет развиваться лишь при наличии высококвалифицированных специалистов, имеющих не только хорошую теоретическую базу, но и понимающих реалии бизнеса, – считает генеральный директор аптечной сети «36,6» Валерия Солок. – Это отвечает не только интересам нашей компании, но и всей фармрозницы. Мы готовы делиться своими знаниями и опытом с молодыми специалистами. Надеемся, что проект принесет практическую пользу будущим провизорам и менеджерам фармрозницы». :feel:
Что из себя представляет сегодня сеть 36,6 провизорам хорошо известно. Про реалии с бывшими аптечными активами и текущей деятельностью госпожи Солок и ее команды мы тоже наслышаны. Печально, что “новые” аптекари продолжают занимать пространство, бывшее некогда территорией только для профессионалов аптечного дела. Странным образом, за последние 10 лет не было ни одного случая, когда до участия в образовательном процессе провизоров допускались практики, имеющие реальный опыт аптечного бизнеса.
Что говорить, мы уже привыкли к тому, что престижнейший некогда фармфак сегодня выпускает непонятно кого и пользуется спорными услугам \”управленцев – лузеров\”. Собственно, во многом из-за этого, в первую голову, наше аптечное дело находится в глубокой.. бизнес-заднице…
![\"alt\"](\"https://www.provizor.ru/uploads/posts/2010-11/1291038016_0213.jpg\")
Есть чувство, что в скором времени наши кровные, бюджетные средства, предназначенные на развитие новых технологий, вскоре окажутся за бугром. «Роснано» совместно с британскими партнерами намерено реализовывать крупнейший в России проект в сфере инновационной фармацевтики объемом около 900 млн долл. Об этом заявил глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс по итогам российско-британского «круглого стола» «Формирование благоприятного для инноваций делового климата», который состоялся в Москве 25 ноября. Он добавил, что в настоящее время переговоры находятся в завершающей стадии. Единственной фармацевтической компанией, присутствующей на встрече, была шведско-британская AstraZeneca, сотрудники которой выразили оптимизм в проекте, в рамках которого “Роснано” собирается, как следует из материалов о результатах конференции, инвестировать в иностранную компанию. Мало, структурам распределяющим бюджеты на “нано” и “новые технологии” пунктов слива финансов в России. Правда, мало “слить”, нужно еще куда -то спрятать. Обращаем внимание коллег, как грамотно поставлена информационная поддержка. В заголовке говориться о реализации проекта с партнерами, что подразумевает участие “в инновационной фармацевтике” ( якобы России) двух сторон- чубайсовской и английской. В самих же материалах идет речь о возможности российских инвестиций в иностранные фармацевтические компании. Из чего следует, что Чубайс собирается тупо “инвестировать” бюджетные средства в гиганта мировой фармацевтики…
В прошлом обзоре фармацевтических событий мы говорили о том, что известный мировой поисковик “Гугл” в одностороннем порядке отключил аккаунт сайта “провизор.ру”“ и еще десятка фармацевтических компаний, рекламирующихся на “Гугле”. История продолжается.
Как нам стало известно, еще в 2009 году представители российского фармацевтического рынка, не смогли решить с московскими служащими гугла ряд вопросов, касающихся фармацевтической рекламы, и обратились с заявлением в МАП.
Дело в том, что в 2009- 2010 годах рекламная система гугл отказывалась регистрировать аккаунты российских фармацевтических компаний, ссылаясь на нарушение неких гугловских правил, которые не допускали работы, без так называемых “сертификатов интернет – аптек”, распространенных в Америке и Канаде.
Этим самым нарушались права российских предпринимателей и грубо нарушалось законодательство России. МАП принял заявление российских фармацевтических предпринимателей, но официально на заявление не отреагировал. Участники процесса полагают, что “мог иметь место сговор служащих Гугла в России с чиновниками МАП”. Странным образом “Гугл” исправил замечания, которые не только нарушали российское законодательство и говорили о полном презрении Гугла к законам России, и даже на короткое время стал размещать фармацевтическую рекламу. До определенного момента.
Так что начавшиеся отключения русских фармацевтов от \”американского чуда\”, могут стать ответом американской компании русским предпринимателям, пожелавшим в свое время защитить свои интересы.
