Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
  • Русская аптека в ноябре. Провизор доктору. Аптечное дело запрещено. МЭЗ на подсосе у американцев.200 штук за государеву этикетку. Водка и лекарства под контролем. Презервативы и клизмы на крючке. Бесполезно, но стоит дорого.
  • Заявление о вреде поправок в ФЗ «Об обращении лекарственных средств» о наделении Росздравнадзора правом проведения контрольных закупок.
  • Заявление о вреде поправок в ФЗ «Об обращении лекарственных средств» о дополнительной маркировки лекарств в России.
  • рейтинг аптечных сетей топ 200 2017 года выявил нарыв. Очередной
  • О вреде вечных руководителей и временных продажников в аптечной рознице.
  •  
     
    Архив новостей
    Ноябрь 2017 (3)
    Октябрь 2017 (4)
    Сентябрь 2017 (3)
    Июль 2017 (4)
    Июнь 2017 (2)
    Май 2017 (2)
     
     
     
     
    Как связаться
    Вы можете связаться

    с Редакцией Provizor.Ru:

    а так же через фому обратной связи

    Контактный телефон в Москве:
    +7 (499) 380-83-01

    Skype:
    Skype MeT!
     
     
    Провизор в сетях
     
     
     
     
     
     
    » » N11 5 октября 2009 года


    ProvizorS Дайджест : N11 5 октября 2009 года
    автор: redaktor 4-10-2009, 16:02 Просмотров: 10 013
    • 100

    Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
     

     

     

    Привлекательность российской фармацевтики для предпринимателей растет. С чего бы это? "Вход" в отрасль подешевел? "Торговать на привокзальных рынках стало нечем? С чего тогда предпринимательский народ озаботился потребителями лекарственных средств и вопросами конкуренции в фармацевтической отрасли? Осеннему обострению не смогли противостоять и функционеры некой организации распространителей печатной продукции. Это очередная структура, замеченная нами в потугах "войти"на фармацевтический рынок. Торговцы "прессой" разместили на своем сайте обращение к чиновникам, в котором выразили свою готовность заняться фармацевтической деятельностью и недостаточным уровнем конкуренции в аптечном деле. Цирк и только. Представляем во сколько раз возрастут издержки киосков печати, когда после жестких процедур получения фармацевтической лицензии придется содержать в штате специалиста с фармацевтическим образованием. В прочем нам очевидно , что кадровая проблема станет не единственной радостью новых "фармацевтов". Так что добро пожаловать на борт!
    Для начала всей публике, желающей торговать таблетками с покровителями из Минпромторга нужно проштудировать Закон о лекарственных средствах. Уверены, что у 80 процентов уличных торговцев желание приобщиться к доброму и вечному аптечному делу пропадет само собою. Собственно, мы не против того, чтобы любой желающий, при соблюдении соответствующих условий, мог встать в ряды участников фармацевтического рынка. Были бы ресурсы...
    Другой вопрос, на который у нас ответа нет. У кого и с какой стати вопрос "либерализации" в розничной фармацевтике возник? У чиновников? У несостоявшихся в своих областях деятелей торговли? Должен ведь быть хоть какой-то повод для постановки перед общественностью таких, прямо скажем, нестандартных предложений. Ведь даже в 90-е годы, когда российской фармацевтики еще не было как рыночной отрасли, такое вольное обращение с распространением лекарств в России не допускалось!

     

      "Опиньен-лидер" "Фармстандарта" сам министр Христенко. Бюджет России высасывается  фармацевтическими кластерами и "высокотехнологичными совместными предприятиями"


    О коррупции в правительстве всегда

    сообщается в прошедшем времени.

    Закон Мэрфи

    altГлава Минпромторга Виктор Христенко на заседании комиссии по развитию российской экономики 31 августа представил 5 приоритетных фармацевтических проектов, реализация которых позволит производить в нашей стране 6 из 15 определенных Минздравсоцразвития самых значимых препаратов, необходимых системе здравоохранения. Экономия бюджетных средств при этом может составить до 6,5 млрд. руб. ежегодно. Первым, а следовательно главным для себя проектом, государственный деятель поставил опять же проект, в котором примет участие "Фармстандарт".
    "Первый проект – это создание научно-исследовательского центра «Генериум». Центр состоит из производственной и научной частей. В рамках производственной части проекта будут расширены существующие производственные мощности для трех уже зарегистрированных препаратов, а также начато производство еще пяти препаратов, находящихся на поздних стадиях разработки. Компания уже вложила в проект 600 млн. руб., и планирует инвестировать еще 2 млрд. руб. собственных средств. Объем производства разрабатываемых препаратов позволит удовлетворить все потребности страны, а общая экономия бюджетных средств по всей номенклатуре после выхода на полную мощность может составить до 4,8 млрд. руб. в год. В рамках проекта будут созданы: производство на 140 высокотехнологичных рабочих мест, а также научный центр, в котором будет работать до 150 специалистов, в том числе приглашенных из дальнего зарубежья и репатриантов. Научный центр позволит решать любые задачи в области биотехнологий, клеточных технологий, химии и фармакологии. После завершения строительства планируется разрабатывать и выводить на рынок до 8-10 новых генно-инженерных лекарственных препаратов ежегодно.

    «Генериум» не требует дополнительного бюджетного финансирования, это чистый «бизнес-проект». C трудом верится, что приоритетный, якобы для страны, проект не потребует бюджетного финансирования.

    "Газета "Ведомости" осветила проблему с другой стороны:
    alt"Отечественные фармацевтические компании «Фармстандарт» и «Лекко» объявили о создании совместного биотехнологического предприятия «Генериум», включающего производственный и научный центры. Совместное предприятие будет специализироваться на производстве генно-инженерных препаратов для лечения гемофилии, туберкулеза, рассеянного склероза, онкологических заболеваний и дефицита гормона роста, рассказала финансовый директор «Фармстандарта» Елена Архангельская. «СП “Генериум” находится в стадии регистрации, проект будет создан на паритетных началах», — добавила она. «С “Фармстандартом” у нас давние партнерские отношения, мы совместно производим ряд препаратов, например ростан: “Лекко” производит субстанцию, а “Фармстандарт” готовую форму», — объяснил партнерство соучредитель «Лекко» Виталий Мартьянов. Производство площадью более 7000 кв. м разместится в Покрове. Общий объем инвестиций (включая строительство и разработку новых препаратов) — около 2 млрд руб. Объем производства, по словам Архангельской, составит: фактор свертывания крови — 100 000 упаковок по 64 000 МЕ и 100 млн доз диаскинтеста (диагностика туберкулеза) в год. «Мы ожидаем, что объем продаж совместного предприятия уже в этом году составит 388 млн руб., в 2010 г. — 2,7 млрд руб., в 2013 г. — 7,6 млрд руб.», — говорит Архангельская. «Завод заработает в следующем году, но часть препаратов мы будем пока производить на мощностях «Лекко», — добавляет Мартьянов. Годовой объем производства его компании — 290 млн руб."
    Из материала видно, что "Фармстандарт" и "Лекко" и так давно и плотно сотрудничают. Спрашивается, зачем им в тяжелое кризисное время еще одна структура... Разве что, правда, "отпилить" из российского бюджета на "научную часть". Разве что, учесть интересы кого- то влиятельного и высокопоставленного. Объемы продаж еще не существующего предприятия внушительны, до такой степени, что есть впечатление, что и контракты на поставки уже подписаны. С государством. За счет бюджета...

     

     Apteka.Ru - становится информационным ресурсом, который должен объединить узкоспециализированные фармацевтические предприятия и предоставить потребителям комплекс фармацевтических услуг.

     

    altСтарейший фармацевтичекий портал российского рынка Apteka.RU уходит с рынка интернет- торговли лекарствами. Причиной этому стали неоднозначные трактовки федерального законодательства, при которых Интернет - торговля лекарствами ставится, практически, вне закона. Подобные трактовки российского  законодательства не позволяют компании привлечь серьезного инвестора, без которого стратегические цели Apteka.Ru могут оказаться недостижимыми.
    Вновь как и 11 лет назад Apteka.RU становиться информационным фармацевтическим ресурсом, который объединит различные направления фармацевтической, медицинской деятельности в области продаж товаров и услуг.
    Как рассказал нам один из управляющих портала Сергей Ковалев менеджемент компании продолжит развивать  узкоспециализированные сервисы портала Apteka.RU, а таковых на сегодня больше восемнадцати, и планирует начать более активное региональное развитие.
    До 2011 года планируется открыть офисы Apteka.RU во всех городах "миллиониках", чтобы улучшить качество сервиса и сократить время обслуживания клиентов. Сегодня 80% продукции многочисленных сервисов портала отправляется из Москвы и время поставки, для удаленных населенных пунктов, может превышать 96 часов. Сеть офисов и региональных распределительных складов позволит уменьшить время поставки продукции потребителям как минимум в половину.


     

     Аптечные ГУПЫ России как средства обогащения отдельных физических лиц и чиновников. Столичный ГУП. Многочисленные  ремонты и поздки "аптечной номенклатуры" на "семинары"и "конференции" поддержит городской бюджет. "Столичные аптеки" - Дожить до "приватизации". ГУП Красноярского края уже заплатил "за сотрудничество" с 33 странами.

    Чем больше затраты на

    выполнение плана, тем меньше

    шансов отказаться от него.


    Трудно себе представить, что в настоящее время на фармацевтическом рынке, в розничном его секторе, существуют компании, имеющие возможность не только сохранить себестоимость услуг на докризисном уровне, но и увеличивать расходы. Фармацевтические предприниматели могут задохнуться от зависти. Пока они пытаются снижать издержки и предпринимать усилия для сохранения уровня экономических показателей, государственные фармацевтические структуры буквально жиреют от излишка ресурсов.
    altТрудно себе представить, какими ресурсами располагает аптечное предприятие, способное в нынешнее время проводить ремонт за ремонтом и делегировать сотрудников на южные фармацевтические тусовки. Речь в данном случае идет о столичном аптечном монстре- ГУП "Столичные аптеки". Именно там не на секунду не затихают ремонтные работы, именно там "руководящих" сотрудников пачками отправляют на "конференции" в Сочи и по заграничным мероприятиям. Очевидно, что подобные траты могут производится только из средств городского бюджета. Или может быть это уже высокоэффективное предприятие? Нет конечно. Огромные долги и полная неуправляемость никуда не делись. Возможно явная бесхозяйственность связана с предстоящей продажей ГУПА. Так по сообщениям столичных СМИ уже в 2010 году аптечный гуп ждут преобразования.
    "Городские помещения, которые арендуют аптеки и аптечные пункты, входящие в ГУП "Столичные аптеки", в 2010 году будут переданы в хозяйственное ведение предприятия. Соответствующее распоряжение подписал мэр Москвы Юрий Лужков, сообщает пресс-служба Департамента имущества Москвы. Подведомственная Правительству Москвы аптечная сеть объединяет 274 точки: среди них 12 круглосуточных аптек, 44 аптеки, отпускающих кислород, 30 аптек, реализующих пиявки, 11 аптек, реализующих вакцины и сыворотки, 82 рецептурно-производственных отдела. Сейчас они арендуют у города нежилые помещения общей площадью свыше 30 тыс. кв.м. Чтобы не допустить сокращения государственной аптечной сети Москвы, а также для повышения экономической эффективности ее деятельности принято решение в 2010 г. передать эти площади в хозяйственное ведение ГУП "Столичные аптеки", подведомственному Департаменту здравоохранения города Москвы."
    Вот теперь понятно, постоянные ремонты и увеселительно-обучающие поездки проводятся для повышения экономической эффективности. Это мнение столичного мэра.

    По нашему мнению предприятие готовиться к "распилу". В Москве деятельность государственных унитарных предприятий «осуществляется в неконкурентном секторе экономики в целях выполнения стратегически важных задач, обеспечивающих жизнедеятельность и безопасность города и здоровье жителей. Правительство Москвы осуществляет регулирование цен и тарифов на производимые государственными унитарными предприятиями города Москвы товары, выполняемые работы и оказываемые услуги»-ст.10 Закона города Москвы №49 от 19.12.07г. На эти самые ЗАДАЧИ можно списать любую сумму из бюджета.

    Передача недвижимого имущества в хозяйственное ведение ГУП фактически представляет собой два самостоятельных шага - «управление» ГУП «Столичные аптеки» и управление недвижимым имуществом г.Москвы, в форме передачи таковой в хозяйственное ведение ГУПа. В РФ правовое положение государственного унитарного предприятия, права и обязанности собственников их имущества, порядок создания, реорганизации и ликвидации унитарного предприятия регулируются ГК РФ, Федеральным законом РФ от 14.11.02г. №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях». Так, унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником- РФ, субъектом РФ или муниципальным образованием, а равно правом самостоятельного распоряжения закрепленным имуществом. У собственника же унитарное предприятие является объектом учета и обычно вносится в единый реестр учета собственности (в разрезе собственников). Имущество такого предприятия всегда формируется за счет имущества, закрепленного за таковым на праве хозяйственного ведения….; доходов унитарного предприятия от его деятельности и иных не противоречащих законодательству источников (например, при обязательном наличии согласия собственника- от сдачи имущества в аренду, реализации (частичной реализации) такового и т.п.)……..
    При этом, фактический собственник имущества государственного или муниципального предприятия имеет право на получение части прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении такого предприятия, которая ежегодно перечисляется в соответствующий бюджет после уплаты налогов и иных обязательных платежей.

    В данной связи справедлив вопрос- почему рассматриваемые помещения не были переданы ГУП «Столичные аптеки» при формировании уставного фонда? Кроме того, закон подтверждает и возможность участия (при наличии согласия собственника) ГУП в коммерческих организациях (кроме кредитных) без прямого запрета на передачу имущества последним. Важно отметить, что при переходе права собственности на государственное или муниципальное предприятие как имущественный комплекс к другому собственнику государственного или муниципального имущества такое предприятие сохраняет право хозяйственного ведения или право оперативного управления на принадлежащее ему имущество - т.е. смена собственника не влечет прекращение права на данное имущество.
    Так что можно смело констатировать следующее. ГУП "Столичные аптеки" как бизнес - единица уже обречена, из-за воровства и бесхозяйственности, а собственность ГУП "Столичные аптеки" готовится к выводу из городской собственности. Либо в целях сохранения городской аптечной сети как единого целого, но в другой форме собственности, либо в целях бюрократических кланов. При любом варианте есть явная угроза для жителей города потерять потерять аптечное хозяйство.

     

     ГУП Красноярского края уже заплатил "за сотрудничество" с 33 странами.

     

    Не отстают от московких аптечных бюрократов и региональные образования. У них тоже "важные задачи, обеспечивающие жизнедеятельность" и вытекающие из "задач" бюджеты.
    Буквально летом предприятие получило сертификат международной сертификационной системы IQ-NET и сертификат Ассоциации по сертификации «Русский регистр», говорится в сообщении компании.
    В систему IQ-NET входит 33 государства. Теперь «Губернские аптеки» получили возможность сотрудничества с компаниями и предприятиями этих стран на новом уровне, получив дополнительное преимущество при заключении договоров, участии в конкурсах, тендерах, торгах.
    "Подготовка к внедрению на предприятии международной системы менеджмента качества продолжалась в течение двух лет. Были разработаны и утверждены стандарты всех подразделений, политика и организационная структура предприятия, приведена в соответствие с требованиями ISO вся внутренняя документация. Следующим этапом стала деятельность по окончательному внедрению системы, разъяснению политики менеджмента качества всему персоналу предприятия. В июне 2009 г. на предприятии работала группа сертификационной проверки системы менеджмента качества на соответствие требованиям МС ИСО 9001:2008 Ассоциации по сертификации «Русский регистр». По итогам работы комиссии было принято решение о включении ГПКК «Губернские аптеки» в международную систему МС ИСО 9001:2008."
    Заметим, сколько государственных денег было потрачено на "сертификацию" не сообщается. Мы можем только предположить, что очень много. Ведь с какой стати провернувшие операцию чиновники делают заявления о предстоящем сотрудничестве с 33 странами мира. 

     

     

    Отношение профессиональных компаний друг к другу и отсутствие политики к неплательщикам и проходимцам не позволяют вести эффективный бизнес и не дают развиваться всей отрасли.

    Если где-то что-то появляется,
    то где-то что-то обязательно исчезнет.


    Старые безумцы еще безумнее молодых.
    Ларошфуко

    Интересное дело, в российскую фармацевтику может прийти кто угодно, буквально "кинуть" десяток лучших и известных на рынке фармацевтических компаний и ничего за это ему не будет. Обязательно найдется еще одна компания, из лучших, которая закроет глаза на предыдущие проделки и сделанные в отношении коллег пакости. Начнет сотрудничество с тем "кем угодно" с чистого, так сказать, листа. Очевидно, полагая при этом, что таким образом реализует свое конкурентное преимущество перед другими участниками рынка.
    Ситуация не меняется даже в кризис. Причиной всему является убогий подход участников профессионального рынка к себе, к своим партнерам по бизнесу и конкурентам. Вот и живется дельцам на фармацевтическом рынке живется прекрасно. Взял в долг у одного, кинул, взял у другого, тоже кинул и так можно поступать до бесконечности.

    В российской фармацевтике фармацевт фармацевту волк. Волки и враги. Даже несмотря на здравый смысл, когда сегодня "в дураках" твой конкурент, а завтра обязательно ты сам.
    altОдин из последних примеров,  ситуация с долгами псевдо-лидера аптечной торговли. Ушлые "аптекари" из 36,6 должны дистрибуторам и поставщикам почти 200 млн. доларов. Управленцы "Протека" и ряда уважаемых компаний уже год пытаются убедить деятелей из 36,6 вернуть долги за поставленную продукцию. Только мало чего у них получается, "аптекари" сначала организуют целый ряд компаний, а потом начинают продавать собственные задолженности компаниям собственного "ряда". Поставщики в свою очередь пытаются разобраться в хитросплетениях, чтобы хотя бы понять, с кого востребовать задолженность сегодня, через неделю, через месяц. Прикол в том, что не выполнив обязательства перед одними поставщиками, неплательщики продолжают не только спокойно спать, но и получают продукцию уже от других поставщиков. Происходит все это в одном секторе фармацевтического рынка.

    Странно, неужели у сообщества оптовых торговцев отсутствует элементарный инстинкт самосохранения. Ведь завтра в неприятной ситуации может оказаться любая компания. Важно понимать, что в вопросе неплатежей одних участников рынка другим проблема не исчезает, а только меняет форму. Последний пример, который доказывает нашу правоту имел место буквально в начале месяца.
    altКомпания ЗАО ЦВ "Протек" и ЗАО"Аптеки 36,6 подписали мировое соглашение по условиям погашения задолженности ЗАО"Аптеки 36,6" Москва, являющегося одной из дочерних структур ОАО" Аптечная сеть 36,6" на сумму 95 млн, рублей. В ходе судебного заседания, которое состоялось 1 сентября, стороны подписали мировое соглашение, согласно которому ЗАО"Аптеки 36,6" обязуется погасить 50% задолженности в срок до 15 сентября 2009 года, оставшаяся часть долга будет оплачена не позднее 15 октября 2009 года.
    По данным сотрудников ЦВ "Протек" первую часть "соглашения" умники из группы 36,6 выполнили. Осталось еще тысяча просроченных задолженостей и такое количество судебных тяжб... Заметим, что судебные мероприятия тоже стоят немалых денег. Напомним, что кроме "Протека" в должниках вышеупомянутой сети ходит не один десяток поставщиков. Но к счастью для управленцев сети они все мелкие и их "лидер розницы" просто не замечает.

    Основных кредиторов из числа поставщиков, как водится на рынке, два. Собственно "Протек" и второй национальный дистрибьютор -компания "Сиа Интернейшнл". Так вот, когда последний смысл в отношениях "Протека" и сети иссяк, дистрибьютор прекратил поставки и стал пытаться истребовать задолженность в судах. Естественным, для местной фармацевтики, образом активно поставлять товар в сеть начал другой национальный торговец - "Сиа Интернейшнл". Почему, сказать трудно. Наверное менеджеры "Сиа" очень хотели выполнить план по сбыту и получить премию, или просто были не в курсе проблем возникших у 36,6 с поставщиками. Так или иначе пока протековские специалисты "писали письма" и готовили иски, специалисты по сбыту "Сиа" грузили продукцию в "сеть". Возможно даже получали за поставки деньги, так как замороженной задолжености "Протека" и других поставщиков хватало для оплаты за текущие поставки. Так продолжалось ровно до тех пор, пока уставшие от разбирательств протековцы не заключили вышеупомянутое мировое соглашение на конкретную сумму в 3 млн. долларов.
    Дальше варинатов не много, либо "36,6 деятели" свернут соглашение в трубочку, продолжив испытывать юридические меры "Протека" или станут расплачиваться. Естественно деньгами того самого "Сиа Интернейшнл", так как очевидно, что других средств у "аптекарей" просто нет. Дальше, получив свое "Протек" возобновит поставки в "сеть", а руководители "Сиа" станут в очередь многочисленных кредиторов сети. И так до бесконечности.
    Вопрос заключается в следующем, а что собственно проку национальным дистрибуторам от такого "бизнеса"?

     

    Фармацевтические оптовики выглядят в глазах деловой общественности несерьезно, что однако, не мешает этой "общественности" включать фармкомпании в рейтинги "самых-самых".

     

    Теория тем лучше, чем она многословнее.

     

    altДеловое издание "Форбс" представило свое мнение о "крупнейших непубличных компаниях". В числе коих мы обнаружили почти всех более менее значимых фармацевтических оптовиков. Нам показалось интересным как участники оптового фармацевтического рынка выглядят в глазах непрофильной деловой общественности.

    Еще более интересно, что у специалистов издания основное число фармацевтических оптовиков вызывают негативные ассоциации. Что в прочем не помешало включить компании в рейтинг.

    На почетном последнем 165 месте оказалась компания "Биотек" с пояснением о том, что компания "потеряла позиции рейтинга дистрибуторов" по причине "проблем с оплатой поставок по программе ДЛО" и увлечения сенатора Б.Шпигеля общественной работой. Занимательно, ведь работа Бориса Исаковича в российском сенате явно к общественной работе не относиться. Собственно журналистам до сих пор не известно, что последнюю пятилетку 80 процентов деятельности компании "Биотек" концентрировалось именно в обслуживании государственных поставок. С прекращением которых "сдулось" и детище Бориса Исаковича.

    На столь же почетном 153 месте в рейтинге "Форбса" оказалась компания "Генезис", что еще более занимательно. Особенно в связи с тем, что компания уже попросила защиты от кредиторов по средством банкротства.

    На 122 месте расположилась малоизвестная на коммерческом рынке компания "Р-Фарм", которая, по мнению составителей рейтинга "участвует в программе ДЛО и проекте "Здоровье". На самом деле "Р-Фарм" интересна тем, что за какие- то 6 лет участия в госпоставках не только попала в рейтинг местного "Форбса" и десятку главных российских оптовиков, но и смогла скопить средства, несмотря на кризис, на приобретение завода детского питания в Ярославле.

    Компания "Роста" оказалась на 67 месте за то, что "использует кризис для развития", что выражается в устроительстве выездного мероприятия в ОАО (Эмираты) для 240 владельцев и директоров аптек".

    45 место журнал присвоил компании "Катрен", сообщив о приобретении "Катреном" фирмы в Украине и намерении начать "бизнес в одной из стран СНГ". Надеемся, что это будет не социалистическая Беллорусия, потому как бизнес на Украине снизил шансы на успех "Катрена" в России минимум на треть.

    Нашлось место в рейтинге "Форбса" и для национальных дистрибуторов, компаний "Сиа" и "Протек". Причем "справка" издания про "Сиа" получилась более негативная. Мол "после многократных отсрочек окончательно сорвалась сделка по продаже 50% акций компании".

    В прочем лидеру отрасли "Протеку" негатива досталось тоже, про него "форбсовцы" написали, что "сорвалась сделка с Celesio" и "в прошлом году он ненадолго вернул утраченное лидерство на фармацевтическом рынке"...

     

    ЦВ "Протек" выходит в лидеры отрасли. Порядок наводится по всем секторам деятельности одновременно.

    Первом делом самолеты,
    ну а девушки потом

    Им, "деловым" журналистам конечно виднее. У нас же складывается устойчивое мнение, что напротив, фармацевтическая отрасль вновь обретает лидера. По всему видно. Менеджмент какой компании смог решить кадровую проблему, которая мешала жить последнюю пятилетку? Где на сегодня создана внятная структура управления, при которой, не единоличное физическое лицо решает текущие вопросы, а цельная корпоративная система управления? С должников спрашивается, с нерадивых сотрудников маркетинга, которые имели привычку перетряхивать ценовую политику несколько раз в неделю, тоже спрашивается. А какая компания продолжает гибкую клиентоориентированную политику? А какая компания, несмотря на тяжелые времена, закончила технологическое перевооружение? Еще чуть и можно будет говорить о том, что ЦВ "Протек" представил рынку новый стандарт. Высочайшего качества. alt
    Видимо менеджмент "Протека" нашел правильный стрктегический путь, чтобы направить усилия компании в единственно верном для оптовой фармацевтической компании направлении. Фармацевтической дистрибуции. Именно так нужно понимать намерения управленцев компании увеличить свою роль на рынке посредством вытеснения мелких и неэффективных конкурентов.
    Как следует из материалов некоторых изданий, «Протек» "решил перейти на прямые поставки лекарств из-за рубежа, минуя одно из звеньев товаропроводящей цепочки в виде российских «дочек» западных производителей. А пока идут переговоры с головными структурами западных компаний, их российским «дочкам» «Протек» предлагает ограничиться наценкой в 1%. Если все остальные фармдистрибьюторы последуют примеру «Протека», по подсчетам экспертов, «дочки» иностранных фармкомпаний потеряют 10—15 млрд руб. прибыли, которые они будут вынуждены компенсировать за счет увеличения ввозных цен на лекарства."

    Насчет "остальных" оптовиков сомневаемся, так как за подобными смелыми заявлениями должны последовать конкретные действия, на которые сегодня, кроме "Протека", пойти не сможет пожалуй ни одна компания. Это подтверждается и предложениями "ограничится 1 процентом", которое иначе как ультиматумом не назовешь.
    С одной стороны, "Протеку" возражать на рынке не принято, это может дорого встать самому производителю. С другой стороны, вокруг этих самых "представительств" и "дочек" в виде ООО И ЗАО созданы коррупционные схемы, из которых финансируются местные бюрократы, из которых коррумпируются многочисленные работники здравоохранения. При всем при этом управленцы российских "дочек" иностранных компаний имеют свой побочный доход, распиливая средства выделяемые так сказать "на маркетинг и рекламу", сомневаемся что-то что они захотят с этим жирным куском расстаться просто из-за коммерческого интереса своего основного российского распределителя лекарств.
    Так же очевидно, что без "Протека" массовых продаж в России, эти самые близкие к иностранным производителям ООО И ЗАО обеспечить просто не смогут. В 90 процентах случаев эти структуры не имеют даже кадров для серьезной дистрибуторской работы.
    На российском рынке в конце 2009 года появляется единоличный лидер - ЦВ "Протек". Корпоративной системе компании нужно всего лишь пару суток для организации прямых поставок лекарств. Это очевидно. А 1 процент, который "Протек" щедро предлагает "дочкам" иностранных производителей это в принципе хорошие деньги, за то, чтобы не оказаться вне российской логистической системы распределения лекарств. Можно не сомневаться, что дальнейшими действиями "Протековских" управленцев будут "предложения" к производителям ограничится одним российским партнером. Наглость конечно, в своем роде, но куда деваться. Бедному иностранному производителю.
    Не нужно расслабляться конкурентам "Протека" думая, что менеджмент компании начал активно действовать на направлении "фармацевтическая дистрибуция". Серьезные изменения ждут и розничное "направление". Есть информация, что руководство компании, очевидно предвкушая что, еще чуть и, к "Ригле" передет почетное звание "главной аптечной сети России", озаботилось экономикой своего аптечного бизнеса. Пока об успехах говорить рано, особенно если учеть, что генеральным директором сети назначен бухгалтер - экономист, но мысль как говориться уже есть движение...


    Фармацевтическая жизнь. "Форбс"  рассказал читателям о методах ведения дел сотрудниками скромного российского производителя "Фармстандарт". Бойтесь критики, недруги и конкуренты.

    Никто не старается завоевать добрую славу

    в городе, где он лишь прохожий....

    Блез Паскаль

     

    На негативе про фармацевтические компании в рейтинге российских компаний уже вышеупомянутый журнал "Форбс" не остановился. В том же номере расположилась пиар-статья производства некого Р.Кутузова "Рецепт удачи" про успехи фармацевтической компании "Фармстандарт" и его талантливого руководителя, любителя шахмат, господина Харитонина.

    Честно говоря не разбираемся в уголовных определениях и "понятиях", но начало материала нас тупо напугало. Жесть! Зря мы в прошлом выпуске критически отзывались о продуктах завода. Пора заканчивать с критикой.. Хотя, что делать, если мы правда не понимаем, как можно на мощностях, таблетирующих ацетилцистеин и цитрамон производить высокотехнологичные препараты...

    altНет с критикой пора заканчивать...Так советует статья "Рецепт удачи", приводя конкретные примеры..
    "В мае прошлого года в индийский штат прибыло несколько сотрудников компании "Фармстандарт". Им нужет был владелец компании "Интеркэр". Вряд ли встреча проходила в дружеской обстановке- фирма индийца задолжала "Фармстандарту". Какие аргументы использовали представители неизвестно, однако уже в июне ООО"Интеркер"вместе со всем имуществом перешло в собственность структур близких к владельцам "Фармстандарта"....Вот так "парни" из "Фармстандарта" взяли собственность и перевели на собственные структуры.
    Даже с трудом верится, что такое вообще возможно в России. С полным описанием набега "фармстандартовцев" на  Индию можно ознакомиться в деловом издании "Форбс" за октябрь 2009, страница 188. 

    Мы тут со своими лекарствами. 90 -е возвращаются, "кто успел тот и съел". Не будем дальше вдаваться в подробности... "Фармстандарт" лучший производитель местной фармацевтики!
    Как насмешка над здравым смыслом и всеми начинаниями по противодействию коррупции в России звучит последнее предложение "Минпромторга", озвученное в конце сентября рядом СМИ.
    "Минпромторг предлагает выделить 650 млн. руб. российским фармацевтическим предприятиям, производящим импортозамещающие медикаменты, сообщил статс-секретарь, замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов на инновационном форуме в Томске. По его словам, соответствующие документы уже направлены в профильные министерства на согласование. Сегодня необходимо организовать импортозамещение в этой отрасли экономики, чтобы организовать на базе российских заводов производство лекарств, в данный момент закупаемых за рубежом, подчеркнул С. Наумов."
    Ну вот, из наших налогов скоро исчезнет безвозвратно еще 20 млн. долларов...Никто с этим ничего поделать не сможет. Потому как у некоторых товарищей в России руки длинные и с законом лады...

     

     
    Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




    • 100
     Комментарии Комментарии (2)  Распечатать страницу Распечатать
     
    Комментарии
    1 написал: Manager (2 ноября 2009 08:13)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 11.01.2009

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Губернские аптеки живут не в Краснодарском, а в Красноярском крае.
     
      
     
    Комментарии
    2 написал: redaktor (2 ноября 2009 08:54)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Спасибо, исправил
     
      
     
    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
     
     
     
       
    Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"