Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
  • Русская аптека летом 2018
  •  
     
    Архив новостей
    Август 2018 (1)
    Май 2018 (4)
    Апрель 2018 (2)
    Март 2018 (5)
    Ноябрь 2017 (4)
    Октябрь 2017 (4)
     
     
     
     
    Как связаться
    Вы можете связаться

    с Редакцией Provizor.Ru:

    а так же через фому обратной связи

    Контактный телефон в Москве:
    +7 (499) 380-83-01

    Skype:
    Skype MeT!
     
     
    Провизор в сетях
     
     
     
     
     
     
    » » N4 26 января 2009 года.


    Рекламный ролик препарата "Геримакс" Вы считаете

    очень креативным - 1 (5,56%)
    5,56%
    удачным - 2 (11,11%)
    11,11%
    неудачным - 12 (66,67%)
    66,67%
    провальным - 3 (16,67%)
    16,67%

    ProvizorS Дайджест : N4 26 января 2009 года.
    автор: drwet 26-01-2009, 13:14 Просмотров: 11 366
    • 60

    Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
     

    Фармацевтический рынок вместе со всей страной встретил Новый 2009 год и пережил бесконечные выходные. Теперь придется нагонять продажи, так как за праздничную декаду оборот снизился минимум на 30 процентов. До 20 января мы были почти уверены, что ничего не сможет помешать предпринимателям, покрыть праздничные потери.  Но с 20- х же чисел января под воздействием роста курса валют рынок оказался близок к панике. Кто - то даже заговорил о возможных срывах поставок лекарств «для государственных нужд».

    За ростом курса валют потянулись цены на все лекарства. Бюрократия стала выдвигать утопические идеи по так называемому "сдерживанию цен" на лекарства. Еще немного и пресловутый "список ЖВЛС" вызовет стойкую паранойю у представителей бюрократии и прикончит российский рынок.

     

     Неполноценность российской бюрократии может привести к краху всего фармацевтического рынка России. Все на поддержку ЖВЛС!

     

    altГоворя о бюрократических фобиях и последствиях от них, вспоминается многострадальная марганцовка. Она спокойно продавалась в России  50 лет, до тех пор, пока в 2008 году какой-то чиновник не вспомнил о ней и ее «скрытых» свойствах.  Далее этот любимый народом препарат был включен в список постоянного комитета по наркотикам. Сегодня калия перманганат опять свободно продается. Но по цене в десятки раз больше той, по которой марганцовка продавалась до того, как у чиновников «снесло» здравый смысл.

    Понятно, что марганцовке мы легко находили замену, и никто из потребителей не пострадал. В случае с  действительно жизненно-важными препаратами, замену им найти будет трудно. Да и захотят ли провизоры ….

     

    Чем ниже сидишь,
    тем больнее бьют.
    закон Мерфи


    Пресловутые «государственные поставки» под угрозой срыва. Неужели такое возможно? Ведь эти самые "нужды" в России  зависят совсем не от экономических процессов, а исключительно от профессиональной работы минздравовских чиновников и всегда высокой социальной ответственности фармацевтических предпринимателей, обслуживающих эти самые нужды.
    А пока в еще платежеспособном коммерческом секторе рынка, цены на более-менее ходовые импортные препараты выросли минимум на 20 процентов, за ними потянулись и отечественные ликвидные продукты.
    Но рост курса валют - это пол беды.
    PR-Активность начали проявлять многочисленные чиновники. Некоторые высокопоставленные, даже стали предлагать фиксировать цены на самые, по их пониманию жизненно - важные лекарства и при этом дотировать закупку таких продуктов из бюджета. Дотировать, как в "совсем" развитых капиталистических странах. Правда, как можно ограничить цену на лекарства без государственных дотаций в государстве с рыночной экономикой!

     

     

    Государственная система лекарственного обеспечения не готова к кризису. Несмотря на пятилетку различных «экспериментов», подготовку и тренировку.

     

    Каждый способен изобрести план,
    который не сработает.


    На самом же деле подобные предложения выносятся бюрократией на люди только ради красивых слов. Очевидно, что нескончаемые российские чиновники не знают, как сохранить лекарственное обеспечение "государственных нужд" и удержать цены на лекарства в коммерческом секторе. И происходит это не потому, что у большинства из них банально не хватает компетенции или воображения. Просто не возможно купить за рубль, то, что стоит десять или заставить экономические законы работать по правилам российской бюрократии.
    Элементарно, за последние пять лет чиновниками не было сделано ничего, что напоминало бы о реформировании системы здравоохранения и лекарственного обеспечения. Поэтому, единственное, на что могут рассчитывать эти толпы бюрократов, так это на старую и поверенную "продразверстку" и пристальный милицейский взгляд бывшего Президента на отдельных крупных предпринимателей. Страна в опасности, страна нуждается...

     

    последние пять лет чиновниками не было сделано ничего, что напоминало бы о реформировании системы здравоохранения и лекарственного обеспечения

     

    Российские фармацевтические предприниматели насторожились... Настороженность, конечно же, вызвана не кризисом. Местные чиновники, растерянные от непонимания проблемы, действительно становятся опасными.
    Фактически, при постоянно растущем курсе бивалютной корзины "зафиксировать" цены не возможно, так как тот самый и хорошо известный каждому чиновнику перечень ЖЛВС носит открытый характер и его основу составляют импортные препараты. Так что бюджет в нынешнем положении ничего скомпенсировать не сможет даже теоретически. Можно даже не пытаться.
    Практически же государство ничего компенсировать и не будет. Многолетняя фармацевтическая практика показывает, что российская бюрократия тупо проводит процедуры «регулирования» исключительно за счет предпринимателей.

    К примеру, существующая ныне методика "контроля за ценами", этот убийственный для рынка почин, начатый еще в свое время Премьером Черномырдиным, тоже предусматривал компенсации и дотации от бюджета. За последние 12 лет издевательского госурегулирования цен на лекарства  никто этих дотаций не видел. Да и не заикался о них.
    Так что выходит, что только при попытке ввести в России еще одну программу регулирования или фиксирования цен на лекарства лучшие фармацевтические компании страны разоряться в первые три месяца такого субботника. А затем начнется тотальный дефицит лекарств.

     

    Если фармацевтический рынок от нововведений из числа тех, что предлагает, к примеру, спикер Грызлов пронесет, тоalt профессиональные фармацевтические предприниматели в нынешних экономических условиях точно еще год протянут. Дальше -как кому повезет.

    Ведь противостоять финансовому кризису и непредсказуемой девальвации национальной валюты, находясь под существующим сейчас прессингом государственного регулирования цен на лекарства и бюрократического давления на  весь профессиональный рынок, не под силу даже асам российского бизнеса. Особенно если под «ценовое регулирование» попадает  более 60% наименований, находящихся в обороте. В России есть места, где чиновники умудрились "зарегулировать" все 100% наименований  ЛС.

    И так, резюмируем.

    Если участники коммерческого рынка еще годик побарахтаются на рыночном пространстве, то активным участникам государственных поставок лекарств, а они всем хорошо известны и составляют основу рынка, придется туго уже в конце февраля.

    Никаких дотаций они не увидят, как и не увидят возврата долгов за поставки лекарств по ДЛО в 2008 году. Вместо этого многотысячная армия бюрократов, задействованная в "регулировании" лекарственного обеспечения льготных категорий граждан и ЛПУ, начнет напрягать предпринимателей, бесстыдно склоняя их социальную ответственность к разврату (с точки зрения бизнеса), прикрываясь надуманными интересами Родины.

     

    Финансовый кризис в несколько раз увеличил "количество системообразующих организаций" российской фармацевики.


    Теперь мы начали понимать скрытый посыл бюрократии, которая, в очередной раз, пальцем не пошевелив, чтоб хотя бы попытаться сохранить фармацевтическую отрасль, для отвода глаз общественности ограничилась лишь декларированием грядущей антикризисной "помощи".
    Выделив из всего рынка совсем "не тех", кто действительно может государственного участия требовать и «не тех» на кого может опереться сама власть в условиях кризиса. За такой декларацией последует "спрос", с тех, у кого есть, что спросить.
    Не сомневаемся, что лучшее государственное участие в судьбе отрасли это то, при котором отрасль оставят в покое от своих предложений государственные мужи всех уровней.
    Действительно трудно поверить, что в рамках организации антикризисных мероприятий на государственном уровне организациями, имеющими стратегическое значение для России, поименованы сразу 11 фармацевтических компаний, среди которых банкрот, производитель генно-инженерных препаратов, производимых на базе устаревшего еще в 80- е оборудования и загадочное полугосударственное предприятие, странным образом за два года захватившее рынок бактерийных препаратов, из-за чего цена на такие действительно стратегические и уникальные препараты как "альбумин" и "иммуноглобулин" выросла на 300 процентов. Это еще до начала мирового финансового кризиса.

    На сайте Правительства России опубликован перечень системообразующих организаций, имеющих стратегическое значение. В него, в частности, вошли 11 компаний, работающих на российском фармрынке: Аптечная сеть 36,6, ОАО "Фармстандарт", Верофарм, СИА Интернейшнл, Протек, Химрар, НПО Микроген МЗ РФ, Мосхимфармпрепараты, ОАО "Отечественные лекарства (Валента)", Фарм-центр, ЗАО "Фармсинтез". Перечень был утвержден решением Правительственной Комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики. Подразумевается, что попадание «в список» гарантирует организациям повышенный интерес со стороны государства.

    Учитывая национальные традиции и постоянно увеличивающееся влияние коррумпированной бюрократии на все стороны жизни можно предположить, что действительно основообразующим компаниям отрасли, которыми, на первый взгляд, являются только две компании из "списка" от такого "интереса" сам мировой финансовый кризис может показаться почти благом.

     

     

    Лучшие российские компании страны стали в 2008 году товаром. Товаром, на который пока нет спроса, и на что есть тому причины.


    Чем больше ожидание,
    тем больше вероятность,
    что вы стоите не в той очереди.


    Прошедший фармацевтический год запомнится нам, прежде всего, как год, в который крупный российский фармацевтический бизнес, успокоившись от трех -летней лихорадки участия в спорных проектах бюрократии по льготному лекарственному обеспечению и от неудачных попыток диверсификации, впервые за 18 лет своего существования начал, так сказать, предлагать себя рынку как товар. "Протек" проводил жаркие переговоры с европейскими фармацевтическими операторами. Менеджмент  "Сиа Интернейшнл" заявил о предстоявшей сделке по продаже компании американскому инвестору. Сообщалось даже название будущего собственника половины национальной фармацевтической компании. В общем, основообразующий российскую фармацевтику бизнес, дал понять мировым гигантам, что созрел.
    В моральном плане, так как бессменные владельцы компаний прямо высказали намерения продать часть своего тяжелого многолетнего труда, выраженного в акциях и долях компаний.
    В практическом плане, признав вышеупомянутыми посылами и намерениями обрести солидных сособственников, факт достижения своими компаниями предельного уровня развития. Правда ведь, с точки зрения стратегии обе компании уже как три года назад, это минимум, достигли в своем развитии наивысших точек, пика и начали буквально вариться в собственном соку. Только иногда, показывая некое подобие конкурентного противостояния друг другу.

    alt Мы с самого начала очень скептически отнеслись к самой возможности продажи национальных компаний или их части. Собственно так и случилось. Потенциальные сделки проговаривались, намечались, планировались. Но не более того. По состоянию на сегодня владельцы российского фармацевтического бизнеса так и остались единоличными собственниками.
    Как мы уже говорили выше, такому положению, конечно же, есть причины.
    Во-первых, компании были исторически само-достаточными и никогда не нуждались в чьей - либо поддержке. Во-вторых, степень единоличного участия в бизнесе владельцев компаний была и остается крайне высокой. Что с одной стороны -вызывает массу справедливых вопросов и опасений со стороны потенциальных инвесторов и покупателей (им просто трудно понять бизнес такого почти глобального уровня, который на 95 процентов зависит от одного человека).
    С другой стороны- длительное и полное обладание лучшими российскими компаниями мешало самим владельцам предпринимать активные шаги в этом вопросе, так как делиться полномочиями лидеры фармацевтического бизнеса - владельцы "Сиа" и "Протека" не желают в принципе. А продажа части компаний, контакты и взаимодействия с представителями новых владельцев, их нескончаемыми консультантами, тренерами и менеджментом, конечно же, такое делегирование предусматривало.
    Особенно, если учесть общероссийскую бизнес практику "слияний" с иностранцами- когда недавно еще эффективные компании-лидеры за короткое время превращались в забюрократизированные структуры и становились только кормушками для уже вышеупомянутых западных консультантов, тренеров и малокомпетентного менеджмента. Продать же компании целиком шансов практически не было, опять же по известным причинам.
    Очень дорого получалосьalt -раз и хлопотно -два. Российский фармацевтический рынок имеет свою уникальную специфику, в которой импортному менеджменту не суждено, наверное, самостоятельно разобраться никогда.
     
    Однако главной из причин, по которой иностранные инвестиции не влились в главную российскую фармацевтику в 2008 году, по-видимому, является отсутствие у двух национальных фармацевтических компаний внятных стратегий развития. Ну национальный, ну признаваемый всеми! Дальше то что? Где перспективы? В чем они? Очевидно, что ни владельцы и ни тем более менеджмент национальных компаний ответа на эти вопросы не имеет....Что, конечно же, странно.

     Лидеры рынка не желают признаваться в том, что главной стратегической целью для них является поглощение основных конкурентов. Скромные очень.

     

    Собственно ничего нового выдумывать не приходится. Несмотря на специфику отечественного рынка, другого пути кроме как "слиться и поглотить" или "быть поглощенным" у основных участников рынка нет. Тем более, что в рассматриваемом нами сегодня секторе фармацевтических тяжеловесов есть объекты для поглощения и для слияния.
    Все остальные бизнес- упражнения, мягко говоря, бледнеют.
    Путь к фармацевтической бизнес- славе лежит в области поглощения одного национального дистрибутора другим. Что думают на эту тему сами владельцы"Протека" и "Сиа" сказать трудно. Тема ни разу не поднималась и публично не обсуждалась. Хотя среди провизоров слухи о мнении руководителя и владельца "Протека" на этот счет. Говорят, что Вадим Якунин как-то говорил о том, что не продаст "Протек" никогда и ни при каких обстоятельствах только одному человеку- руководителю и владельцу "Сиа Интернейшнл". Но это только слухи... Произойдет ли "большое" поглощение когда- нибудь на самом деле или нет покажет время.
    Думается, что другого пути у основного российского фарм.бизнеса просто нет. Элементарно, каждая из компаний в 2008 году стоила порядка двух миллиардов долларов. Если вместо двух ведущих и ключевых игроков на фармацевтическом поле остался бы только один - его стоимость сразу бы оказалась на порядок больше - 10 миллиардов это минимум. Минимум это потому, что компания такого масштаба, при таком потенциале потребителей и без конкурентного окружения в России только в области лекарственного обеспечения будет, скорее всего, бесценна. Нужно понимать, что освободившийся потенциал от объединения может быть направлен в те рыночные русла, на которые сегодня у национальных фармацевтических дистрибуторов не хватает времени, знаний и сил. К примеру, рынок только ортопедической продукции в России по объему сопоставим с лекарственным. Есть еще минимум 10 направлений, близких к фармацевтике, где сегодня существует перспектива для продвинутого крупного фармацевтического бизнеса. Это только в оптовой торговле.

     

    Трагедия в Санкт-Петербурге -как показатель проблем всей отрасли.


    Как заверил «Фонтанку» генеральный директор
    «Первой помощи» Виталий Власов,
    смерть учредителя на деятельности компании не отразится

    (из материалов СМИ).

     

    Тема, которая на первый взгляд, не имеет отношение к общим процессам и тенденциям отрасли, возникла еще в прошлом году. Ситуацию вокруг компании "Генезис" затронули несколько местных питерских изданий.
    В Санкт-Петербурге имела место, прежде всего человеческая трагедия. Обстоятельства так совпали, что за короткое время в самом расцвете сил ушли из жизни учредители одной из старейших фармацевтических компаний. От сердечного приступа скончался В.Григориади, позже застрелился второй владелец холдинга А.Хромов. Мы не сомневаемся, что эти две трагедии косвенно связаны с проблемами самой компании. Так как все болезни и сердечные и психические возникают исключительно "от нервов". "Нервы" же часто случаются от бизнеса. От неудачного бизнеса.
    Шутка ли, потерять компанию стоимостью минимум в 100 млн. долларов и почти восемнадцатилетней историей, равной истории российского рынка? Приятного мало, особенно если учесть, что еще в 2005 компания "Генезис" находилась в пятерке самых перспективных фармацевтических компаний России.
    Тот самый 2005 и был для компании переломным, когда владельцы и менеджмент компании допустили ряд серьезныхalt управленческих ошибок, которые в 2009 году привели компанию к банкротству. Собственно винить владельцев предприятия в фатальных для бизнеса просчетах можно едва ли.
    По всему видно, они дорожили своей компанией и всячески пытались двигать бизнес вперед. По всему видно, что учредители холдинга планировали его расширять и при этом понимали, что расширение без контроля со стороны собственников невозможно. Именно для этого в 2005 году на предприятии была осуществлена попытка внедрения системы управления ресурсами фирмы "Оракл".
    Можно так же констатировать, что верной была и стратегическая линия. К 2005 году компания представляла из себя группу, практически, полного фармацевтического цикла. Что также давало значительные конкурентные преимущества на всем рынке страны.
    После 2005 пошел явный перекос, который был вызван безграмотным управлением и бездарным развитием розничного сектора компании.
    Полагаем, что ответственность за просчет, приведший к банкротству, лежит, прежде всего, на наемных управленцах, отвечающих за это направление. Это они убедили владельцев следовать тупой и, как оказалось, опасной фармацевтической моде на "аптечные сети". Это они устроили показательный набег на Москву, увеличив в несколько раз издержки компании. Это они посчитали себя равными старейшим фармацевтическим игрокам и компаниям, вступив в конкурентное взаимодействие с "36,6" и "Протеком". Скорее всего, они же и склонили владельцев холдинга начать высокозатратную и в случае с "Первой помощью" обреченную процедуру подготовки к публичному размещению.
    Очевидно также, что один из владельцев понимал неэффективность и бесперспективность такой политики. На этой почве у собственников возникли разногласия. Видимо, именно из-за того В.Г планировал ряд встреч в Москве, в ходе которых планировал продать свой 49 процентный пакет розничного звена холдинга. Не успел. Важно, что после смерти В.Г, Алексей Хромов вернул всю провальную управленческую команду обратно.
    То есть, он еще в 2008 году, незадолго до своего самоубийства, продолжал верить в утопическую "аптечную сеть" и квалификацию своих управленцев.
    Нас очень сильно удивила информация, появившееся в СМИ о том, что жилье и авто владельца некогда перспективной компании России были заложены. Странно выглядит, заложить личное имущество и при этом продолжать доверять своему менеджменту. "Первая помощь" засосала не только весь бизнес Генезиса, но и личное имущество владельца.
    Так или иначе, российский фармацевтический бизнес потерял двух ярких предпринимателей. Мы почти уверены, что именно аптечно-сетевые игрища не позволили молодым людям дожить до своего сороколетия. А вопрос банкротства компании "Генесиз", компании некогда входящей в первую пятерку фармацевтического рынка будет закрыт в ближайшее время.
    Только как насмешка на действительностью звучит "официальное сообщение "Генезиса", озвученное недавно "Коммерсантом"-
    "В самом фарм. холдинге, оставшемся без владельцев, уверяют, что "будут продолжать развитие в соответствии с утвержденными стратегическими планами".

     

    Цензура по корпоративной культуре "Протека". "Протек" самая "открытая" компания отрасли.


    Что написано пером...

    В прошлом номере мы отмечали яркое событие - 18 летие "Протека". По факту банкета в Метрополе для сливок фармацевтического мира, посвященного годовщине, на сайте компании было размещено выступление руководителя компании, где, в том числе, содержались конкретные показатели деятельности компании.
    Только не долго аналитики рынка радовались. Буквально на следующий день текст на www.protek.ru искромсали до банальностей. Целый кусок выступления управленца, где содержались конкретные данные о показателях группы, был ликвидирован. На самом деле минимальные данные по показателям компаний холдинга были обнаружены нами впервые. Что, конечно же, символично.
    ...."Так, консолидированная выручка Группы за 2007 г. составила US$ 2.474 млрд., в первом полугодии 2008 г. – US$ 1.441 млрд. с динамикой роста 32,4 % к аналогичному периоду прошлого года. При этом выручка сегмента «Дистрибуция» в первом полугодии 2008 г. - US$ 1.25 млрд. (динамика 25 %), сегмента «Розница» - US$ 205.5 млн. (динамика 113 %), сегмента «Производство» - US$ 60.4 млн. (динамика 34 %). Алексей Молчанов сделал особый акцент на постепенном перераспределении долей сегментов в выручке Группы. Так, если в 2007 г. выручка сегмента «Розница» (US$ 205.5 млн.) занимала 9 % в выручке Группы (US$ 2.474 млрд.), то, по прогнозу на 2008 г., она составит уже 14 %. По мнению генерального директора, это результат финансовой синергии холдинга, которая позволяет инвестиционно поддерживать и развивать перспективные направления деятельности....
    По секрету скажем, что у группы компаний "Протек" есть еще один корпоративный ресурс, менее известный провизорам. Так вот, там по состоянию на конец года материал порезать пока забыли. Так что на сайте http://www.protek-group.ru/ru можно изучить первоисточник.

    Скромное обаяние рядовых Московских чиновников.


    "Важным" событием всего российского фармацевтического бомонда прошедшего года, о котором мы не успели рассказатьalt раньше, стало бракосочетание скромного столичного чиновника, руководителя управления фармации Москвы С. Иванова с популярной певицей из стран бывшего соцлагеря. Этому событию издание "Фонтанка.Ру" посветила целый материал.
    Сколько же мы, провизоры не знали. Какие популярные личности управляют столичной фармацевтикой...Полный текст можно изучить на сайте "Фонтанка.РУ"

     

    "Певица Зара вышла замуж во второй раз. Нового избранника зовут так же, как и предыдущего — сына губернатора Петербурга Валентины Матвиенко. Более того, Сергей Иванов, как и Сергей Матвиенко, связан с фармацевтикой — он возглавляет Управление фармации правительства Москвы, а раньше занимался фармацевтическим бизнесом в Петербурге. В отличие от редко попадающего на страницы СМИ сына губернатора, фирма, которую возглавлял господин Иванов, довольно долго была в центре громких скандалов. Сергей Иванов впервые попал в поле зрения журналистов в 2000-м году в связи с громким скандалом, связанным с привлечением к уголовной ответственности бывшего председателя питерского Комитета по здравоохранению Анатолия Кагана....
    .......Зато Иванов в 2006 году возглавил Управление фармации Москвы, реализовав тем самым своё желание быть «главным над аптеками», а теперь ещё и женился на Заре, роман с которой, как пишут газеты, продолжается у него уже два года."



    Чиновники наносят очередной удар по фармацевтическому рынку и увеличивают взяткоемкость сектора минимум в 10 раз.


    "Не нужно кошмарить бизнес".
    Шутка Президента РФ при обращении к своим подчиненным.

    На погибель всего фармацевтического рынка России Федеральным Законом №281-ФЗ от 25.12.2008 был внесен ряд изменений в действовавшую до 01.01.09г редакцию КоАП РФ, коснувшихся, в т.ч. и вопроса административно-правовой ответственности за нарушение порядка ценообразования на товары, продукцию, работы, услуги. Мы не поверили своим глазам.
    Как можно было в нынешних условиях провести закон, по которому местные чиновники смогут обирать фармацевтических предпринимателей как липку. Мало у нас проблем и забот.
    Не сомневаемся, что более значимых ударов по сектору не было за все последние пять лет.
    Недавно только областные фармацевтические ассоциации готовили обращение в Правительство с требованиями отменить любое государственное регулирование цен и надбавок на лекарства, как бесполезную для потребителей меру, как меру чуждую рыночной экономике. Предлагая этим так же снизить взяткоемкость сектора.
    Иные представители общественности высказывали намерения обратиться к властям для изменения законодательства в сторону ограничения перечня ЖВЛС конкретными ЛС и конкретизации наименований, туда входящих. Опять же чтобы исключить произвольное расширительное толкование действующего перечня со стороны чиновников и остальных субъектов фармацевтической деятельности.
    Еще год назад мы сами искали среди своих коллег организацию, которая подверглась финансовым санкциям со стороныalt органов ценового контроля в виде изъятия излишне полученной выручки за превышение предельно-допустимых торговых надбавок. Делалось это для того, что бы по факту данного прецедента наши специалисты в судебном порядке могли признать незаконным положение Президентского Указа №221 от 25.02.95г. "О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)", позволяющее чиновникам произвольно толковать административное законодательство РФ в части применения пределов административно-правовой ответственности в вопросе ценообразования и изымать так называемую излишне полученную выручку.
    Мы справедливо считали, что этим самым сможем поставить точку в бюрократическом беспределе.
    Мы объективно полагали существование данной меры-временным казусом. Какими же мы были наивными.
    Вместо того, чтобы снижать административные барьеры на фармацевтическом рынке, местная бюрократия, возглавляемая вновь избранным Президентом России оперативно и негласно проводит законодательные изменения.. После которых, заход ценовых контролеров на любое фармацевтическое предприятие будет заканчиваться либо крупной взяткой "проверяющим", либо разорением фармацевтического предприятия.
    Самое плохое в этой связи, что мы не знаем как противостоять этому беспределу. Разве, что в ближайшее время подготовим "открытое письмо" к Правительству России и будем надеяться, что находящаяся сегодня в подполье и загоне отраслевая общественность сможет объединить усилия чтобы противостоять произволу в государственном регулировании деятельности.

     

    заход ценовых контролеров на любое фармацевтическое предприятие будет заканчиваться либо взяткой "проверяющим", либо разорением фармацевтического предприятия


    Статья 14.6. Нарушение порядка ценообразования (в ред. Федерального закона от 25.12.2008 N 281-ФЗ)
    1. Завышение регулируемых государством цен (тарифов, расценок, ставок и тому подобного) на продукцию, товары либо услуги, предельных цен (тарифов, расценок, ставок и тому подобного), завышение установленных надбавок (наценок) к ценам (тарифам, расценкам, ставкам и тому подобному), по табачным изделиям завышение максимальной розничной цены, указанной производителем на каждой потребительской упаковке (пачке), -
    влечет наложение административного штрафа на граждан в размере пяти тысяч рублей; на должностных лиц - пятидесяти тысяч рублей или дисквалификацию на срок до трех лет; на юридических лиц - в двукратном размере излишне полученной выручки от реализации товара (работы, услуги) вследствие неправомерного завышения регулируемых государством цен (тарифов, расценок, ставок и тому подобного) за весь период, в течение которого совершалось правонарушение, но не более одного года.
    2. Занижение регулируемых государством цен (тарифов, расценок, ставок и тому подобного) на продукцию, товары либо услуги, предельных цен (тарифов, расценок, ставок и тому подобного), занижение установленных надбавок (наценок) к ценам (тарифам, расценкам, ставкам и тому подобному), нарушение установленного порядка регулирования цен (тарифов, расценок, ставок и тому подобного), а равно иное нарушение установленного порядка ценообразования -
    влечет наложение административного штрафа на граждан в размере пяти тысяч рублей; на должностных лиц - пятидесяти тысяч рублей или дисквалификацию на срок до трех лет; на юридических лиц - ста тысяч рублей.
    3. Ответственность за нарушение настоящей статьи предприятиями розничной торговли или индивидуальными предпринимателями не может быть возложена на производителя или поставщика табачных изделий.

    "Горячая линия" Совета федерации - последняя антикризисная надежда провизоров.

     

    "Врут все, но это не имеет
    значение, потому что никто не слушает"

     

    altЕще провизоры надеются на "горячую линию" Совета Федерации и лично на сенатора Бориса Шпигеля, фотографию которого мы разместили на сегодняшней обложке. Печально, но за все время своего сенаторства Борис Исаакович не сделал для отрасли ничего полезного.
    Быть может сегодня настало время...
    В начале номера мы говорили о наших антикоррупционных предложениях к высшим чиновникам. Буквально сразу появился шанс, что наши вопросы не останутся без ответа. Правда, ведь вопрос ценообразования напрямую имеет отношение к "антикризисным предложениям".
    В Совете Федерации, в верхней палате парламента, в конце декабря была открыта "горячая линия" для приема антикризисных предложений от организаций и граждан, которая продолжает действовать и сейчас.
    "За прошедшие три недели с момента открытия "горячей линии" в Совет Федерации обратилось около ста человек. Обращения поступали из всех регионов России. Граждане передавали в Совет Федерации информацию о проявлениях экономического кризиса на своих предприятиях и в своих регионах, в конкретных отраслях экономики, а также вносили свои предложения по улучшению ситуации, делились идеями по решению социально-экономических проблем, "антикризисным" опытом. Высказывали свое мнение о мерах, которые необходимо предпринять для выравнивания и улучшения ситуации...
    Все идеи и предложения граждан, поступающие на линию, как сообщил журналистам Председатель Совета Федерации Сергей Миронов, будут обобщаться и дважды в месяц передаваться в Правительство России."
    Телефонный номер "горячей линии" в Совете Федерации –  8 (495) 692-58-72  . Электронный адрес для обращений: [email protected]"[email protected]


    Зачем "козе баян"? Под кого выпускают ценные бумаги владельцы сорвавшейся в пике аптечной компании?

     

    Сразу после праздников главный поставщик негативных новостей последних дней 2008 года на рынок- аптечная сеть 36,6, оптимистично сообщила:
    "Внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Аптечная сеть 36,6» приняло решение об увеличении Уставного капитала Общества путем размещения дополнительных обыкновенных именных акций в бездокументарной форме. Количество ценных бумаг дополнительного выпуска составит 85 500 000 штук. Ценные бумаги будут размещены по открытой подписке. Цена размещения дополнительных акций будет определена Советом директоров после окончания срока действия преимущественного права.
    Бектемиров Артем Альбертович, Генеральный Директор ОАО «Аптечная сеть 36,6»
    «Это положительная новость. Деньги, которые будут привлечены за счет увеличения Уставного капитала, будут направлены на развитие бизнеса и погашение кредитов, что будет способствовать укреплению наших позиций на рынке и дальнейшему прибыльному росту компании.»

    На первый взгляд странно, что компания вместо того, что бы просить защиты от кредиторов выпускает ценные бумаги. Еще более странно, что руководитель этой компании говорит о "привлечении денег" как об уже свершившемся факте и о том, как он их собирается потратить.
    С другой стороны буквально в конце года мы заметили интерес к уже практически дохлой компании со стороны одного из столпов российского фармацевтического рынка. Очевидно, что решение акционеров 36,6 и оптимизм владельца связан именно с этим. Вероятно, существует план, по которому вновь выпущенные акции будут кем-то приобретены и далее произойдет перераспределение долей в акционерном капитале в пользу этого самого покупателя.
    Действительно, что интересного в том, что бы обанкротить 36,6? Что занимательного в том, чтобы купить всю компанию целиком даже за доллар и потом расхлебывать то, что делали старые владельцы 36,6 и их мененджмент последние 5-6 лет? Совсем другое дело получить в распоряжение "сеть" и оставить в досигаемости старых владельцев, чтобы в случае чего было с кого спросить... Рискованно конечно, но кто не рискует ....
    Мы всегда были уверены, что в нашей фармацевтике азартные предприниматели еще не перевились, да любители аптечного дела на рынке остались. Что ж- это замечательно.
    Потому как даже сегодня, даже в условиях кризиса шансы на выживание у аптечной сети еще есть. Были ли бы правильно определены стратегические цели, не оскудели бы средства на оплату уже сделанных долгов аптечной сети и на текущее содержание.
    Кроме этого, потенциальному обладателю основного пакета акций компании придется решить ряд насущных вопросов. Разобраться с имущественными правами, в том числе и  для того,  чтобы понять, куда и зачем были выведены активы компании. Произвести полную замену высшего мененджмента. Сократить минимиум на 40 процентов издержки компании. Подумать, как с наименьшими потерями закрыть 60 процентов псевдоаптечных точек ОАО аптечная сеть 36,6, бизнес-перспектива которых понятна и без познаний в фармацевтическом управлении. Построить систему управления компанией. И тд. и тп.
    Наши наблюдения.
    Колдрекс против Терррафлю


    Многих наших потребителей в последнее время достала реклама импортного парацетамола под маркой "Колдрекс". Сумма потраченного на рекламу бюджета вызывает уважение. Только у нас создалось впечатление, что на продажах чудодейственного порошка против простуды рекламные усилия эффекта не имеют. Мы решили проверить, так ли это и как действительно продается парацетамол - колдрекс, по сравнению со своим главным конкурентом в секторе парацетамольных порошков.
    Для сравнения мы изучили продажи колдрекса в Моске и сравнили их с продажами ближайшего конкурента парацетамола под маркой террафлю за период с ноября 2008 по 15 января 2009 года.
    И вот какой расклад мы получили. Учитывая, что "глаксосмитклянбичем" - производитель колдрекса давит не только рекламой, но и количеством видов упаковок, исследуем конкурентов в суммах розничных продаж и розничных ценах.
    61,5 %- доля из общей суммы средств, потраченных потребителями в Москве на "Террафлю", 38,5%- на Колдрексы!

    alt


    Если рассматривать продажи препаратов в количестве реализованных населению пачек, то расклад получился такой. 53,1 % пришлось на продажи террафлю и 46,9% на  Колдрекс. Т.е почти поровну.

     


    Обсуждаем рекламную компанию препарата «Геримакс».

     

    Мы открываем новую рубрику, которая, как мы надеемся, станет постоянной. Здесь мы предлагаем коллегам оценить и обсудить в комментариях к  опросу рекламную компанию конкретного препарата.

     

    И так ТВ- ролик препарата «Геримакс». В главных ролях сам продукт и узнаваемые лица российского шоу-бизнеса.

     

    Сдается нам, что это очередной рекламный провал: во первых, рекламная акция на центральных каналах идет уже больше двух недель, а роста продаж мы так и не заметили. Во- вторых, любой учебник по рекламе говорит о том, что использование в рекламе образов узнаваемых народом товарищей является, как минимум, признаком дурного тона и попыткой ввести в заблуждение уважаемых потребителей.

     

    Сам видеоролик:

     

     

     

     

    Юмор.Аптека Русской Православной Церкви «Софрино» открылась в Санкт-Петербурге

     

    "Аптека "Софрино", принадлежащая Русской Православной Церкви, открылась в северной столице в новом году. Это второе в России фармацевтическое учреждение, учредителем которого стала Церковь, сообщили в Санкт-Петербургском епархиальном управлении. Аптека основана подмосковным художественно-производственным предприятием "Софрино" по благословению покойного Святейшего Патриарха Алексия II.
    Перед началом работы помещение в доме номер 190 по Невскому проспекту (напротив Александро-Невской лавры) освятил епископ Петергофский Маркелл. Отличительные черты аптеки "Софрино" - доступные цены на медикаменты, гомеопатические препараты, травяные сборы, лечебная косметика. Гарантией качества является двойная сертификация товара. Специализацией здесь станет также магнитотерапия — с продажей средств и консультаций специалистов по этому виду лечения.
    Средства от реализации лекарственной продукции пойдут на нужды Русской Православной Церкви." Да, да в сообщении так и сказано, пойдут на нужды церкви."

    На самом деле первым, кто начал реализацию таблеток и настоек совместно с предприятиями церкви был московский провизор. Точка так и называлась -"церковная аптека". "Провизор" сообщал об этом в 2008 году. Сейчас "проект" уже закончен. И так, тем самым провизором была Татьяна Гундиенкова. Она в свое время возглавляла крупную столичную аптеку "Целительница" и ее имя до сих пор вызывает изжогу у большинства известных фармацевтических  руководителей.

     

    На этом все. Прощаемся до следующего месяца.

     


     

     

     
    Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




    • 60
     Комментарии Комментарии (8)  Распечатать страницу Распечатать
     
    Комментарии
    1 написал: Zloy (27 января 2009 05:26)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 10.10.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    B материале "Трагедия в Санкт-Петербурге-как показатель проблем всей отрасли"  допушена досадная ошибкаю На верхней фотграфии не В.Г. Если конечно Вы разместить там его фотографию. А по поводу кто какую команду разогнал и вернул - это очень спорный вопрос.

     



     Если конечно Вы хотели разместить там его фотографию.
     
      
     
    Комментарии
    2 написал: ridaz (3 февраля 2009 10:40)




    Группа: Посетители
    Регистрация: 10.01.2009

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Статья "Трагедия в Санкт-Петербурге- как показатель проблем всей отрасли" просто отвратительна ,как можно писать и комментировать с такой уверенностью то,о чем не знаете.Много лет с интересом захожу на ваш сайт,это статья разочаровала и заставила задуматься,а кто диктовал?
     
      
     
    Комментарии
    3 написал: redaktor (6 февраля 2009 09:37)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Zloy,
    Цитата: Zloy
    B материале "Трагедия в Санкт-Петербурге-как показатель проблем всей отрасли" допушена досадная ошибкаю На верхней фотграфии не В.Г. Если конечно Вы разместить там его фотографию. А по поводу кто какую команду разогнал и вернул - это очень спорный вопрос.

    Принимается. Так как других фото в Сети нет. Лучше фото вообще уберем.

    Бизнес вообще организм, на который  можно смотреть с разных сторон. Хотя вопрос ставился, "не у кого какая "команда?". Результат ведь получился плачевный. А ответственность за результаты лежит именно на "команде".
    Собственно, я к Вам и предварительно обращался за комментарием по этому вопросу. Жалко что у Вас на это не нашлось времени.


    Цитата: ridaz
    Статья "Трагедия в Санкт-Петербурге- как показатель проблем всей отрасли" просто отвратительна ,как можно писать и комментировать с такой уверенностью то,о чем не знаете.Много лет с интересом захожу на ваш сайт,это статья разочаровала и заставила задуматься,а кто диктовал?


    Вы абсолютно правы, так как смерть двух предпринимателей и ликвидация старейшей компании это отвратительно. Сожалеем, что материал вызвал у Вас такие негативные эмоции.
    Хотя, если на ФАКТЫ, приведшие к краху такой компаниикак "Генезис" так же как и Вы среагируют нынешние и потенциальные аптекари - сетевики , может быть у рынка будет меньше потрясений, да и личных трагедий не будет.

    "Диктовали" исключительно факты. Ведь действительно, что может быть проще  свалить проблемы на "происки конкурентов". и "попытки темных сил завладеть устойчивым бизнесом". Только это отговорки для некомпетентных обывателей.

    Тем более такое происходит повсеместно. Вот бывший телефонный магнат в розыске - конечно происки (плевать на то, что сотрудники его супер компании  удерживали человека.) Вот  руководитель парфюмерной сети заключен под стражу- тоже происки конкурентов.
    Только за любым эпизодом стоят прежде всего грубые ошибки менеджмента в первую очередь и излишняя самоуверенность самих предпринимателей.

    Да и компании банкроты мало кого интересуют.
     
      
     
    Комментарии
    4 написал: ridaz (9 февраля 2009 08:34)




    Группа: Посетители
    Регистрация: 10.01.2009

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Цитата: redaktor
    "Диктовали" исключительно факты. Ведь действительно, что может быть проще свалить проблемы на "происки конкурентов". и "попытки темных сил завладеть устойчивым бизнесом". Только это отговорки для некомпетентных обывателей.


    Проще свалить все на неустойчивую психику и банкротство,чем задуматься,а кому это выгодно.
    Никто из нас не родился профессионалом в области бизнеса, путем проб и ошибок,взлетов и падений мы  стали таковыми.
    С некоторых пор не доверяю фактам и Вам советую быть с ними поосторожнее,а то пройдет время и в этом деле всплывут новые ФАКТЫ

     
      
     
    Комментарии
    5 написал: redaktor (10 февраля 2009 16:40)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Цитата: ridaz
    Проще свалить все на неустойчивую психику и банкротство,чем задуматься,а кому это выгодно. Никто из нас не родился профессионалом в области бизнеса, путем проб и ошибок,взлетов и падений мы стали таковыми. С некоторых пор не доверяю фактам и Вам советую быть с ними поосторожнее,а то пройдет время и в этом деле всплывут новые ФАКТЫ


    Вот мы подошли к истине, как мне кажется. Профессионалами становяться, а только потом берут на себя ответственность, только потом называются Топами. Такие говорят своим коллегам, партнерам и тп. что хорошо, а что плохо. Главное говорят, что плохо.  При этом у профессионалов хаватает воли говорить ПРАВДУ, а не пилить чужие бюджеты, обкрадывая хозяев и коллег. если рядом с учредителями "Генезиса" были настоящие профессионалы ( а они могли себе это позволить) трагедия бы не случилась. Я уверен.

    Аферистом нужно родиться. Только тогда можно изображать профи сразу, не прочитав при этом ни одной книги. Не имея малейшего понимания в том, чем занимаешься. Тогда можно идти на глубину, забыв надеть соответствующее оборудование и получив подготовку.

    Есть еще разница - устариваешь себе со взлеты и падениями сам или устраиваешь их людям которые не только тебе верили, но и еще и платили за это.

    Может быть в фармацевтике и есть вопросы о которых нужно задумываться и искать скрытый смысл .
    Трагедия "Генезиса" явно не тот случай. Так как основные факторы провала на лицо - увлечения "сетью" и увлечение "IPO". Банкротство как следствие.

    Решение вопроса, кому выгодно? А какая разница. Что конкуренты внедряли у фирму управленцев для дальнейшего развала? Или может недоброжелатели левую стратегию развития подкинули?
    Или финансисты компании не знали что нужно тратить меньше, чем зарабатывать? О чем мы говорим...
    Повторю, мы кровно заинтересованы в том, что трагедий на рынке не было вообще, а это возможно когда в отрасли станут ценить не выскочек, а профессионалов.
     
      
     
    Комментарии
    6 написал: ridaz (12 февраля 2009 07:23)




    Группа: Посетители
    Регистрация: 10.01.2009

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Скорее всего Вы правы, просто я сужу со своей колокольни, никакие Топы не смогли бы меня заставить изменить мою стратегию ,за время становления выработался нюх на выгодно или не выгодно

     
      
     
    Комментарии
    7 написал: Zloy (13 февраля 2009 12:12)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 10.10.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Если отбросить все эмоции, то в сухом остатке - К развалу привел не профессионализм топов. Причем не профессионализм именно на фармацевтическом рынке!

     
      
     
    Комментарии
    8 написал: Totenkopf (17 февраля 2009 15:10)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 26.11.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    В Нижнем Новгороде глава Росздравнадзора набрала полтора центнера живого веса.Рекордный привес!
     
      
     
    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
     
     
     
       
    Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"