Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
  • Реклама. Продаются элементы оригинальной аптечной мебели 60 годов и настоящая советская вертушка
  • Российский провизор в Telegram
  • Угрозы для здоровья людей нет. От ритейла. Угроза специальности от группы Росздравнадзора и активных общественников.
  • Система НМО на фармацевтическом рынке и бюджет фармацевта в опасности
  • В пустышку, господа, надо верить искренне, иначе толку не будет никакого
  • Oзон готов разорвать розничный фармацевтический сектор и конкурентов
  • Провизор Аптекарю. Клуб аптекарей в эфире Provizor.Ru Заседание N 2. Товарный ассортимент. Мертвые и дорогие.
  • Провизор Аптекарю. Клуб аптекарей в эфире Provizor.Ru Заседание N3 Общее. Окружение. Место.
  • Миллиарды "инвестиций в сети" от широты комплаенса фармацевтических производителей.
  • Новая жизнь сети Самсон-Фарма в сети "Эрка"..И еще крупный рекламодатель.
  •  
     
    Архив новостей
    Октябрь 2018 (5)
    Сентябрь 2018 (11)
    Август 2018 (2)
    Май 2018 (4)
    Апрель 2018 (2)
    Март 2018 (5)
     
     
     
     
    Как связаться
    Вы можете связаться

    с Редакцией Provizor.Ru:

    а так же через фому обратной связи

    Контактный телефон в Москве:
    +7 (499) 380-83-01

    Skype:
    Skype MeT!
     
     
    Провизор в сетях
     
     
     
     
     
     
    » » Глобальные проблемы современной фармации. Воровство и "дискаунтеры". Грузинская корпоративная лавка - нет продаж.


    Наше мнение : Глобальные проблемы современной фармации. Воровство и "дискаунтеры". Грузинская корпоративная лавка - нет продаж.
    автор: redaktor 24-02-2012, 14:31 Просмотров: 7 636
    • 100

    Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
     

    Глобальные проблемы современной фармации. Воровство и "дискаунтеры". Грузинская корпоративная лавка - нет покупателей.


    Есть две буквально глобальные проблемы у российской фармацевтической отрасли. Это если считать по состоянию на февраль 2012 года.

    Совсем не развивается производство субстанций, которое являются основой любого рынка. Огромные бюджетные средства, выделяемые российским бюджетом “на развитие фармации” идут на что угодно, на любую фигню. Хотя так можно говорить лишь с натяжкой. На 90 % бюджетные средства поступают в фармацию, для того чтобы там бесследно и бесполезно сгинуть.

    Мы наблюдаем десятки специально организованных, под государственное финансирование, целых схем растраты наших с вами налогов.

    От организации “фармацевтических кластеров”, большинство из которых так и останется на бумаге, в проектах, до “разработки” “новейших” лекарственных средств, которые никогда и никому не принесут пользу.

    При этом реальная фармацевтическая промышленность не получает ничего. Не для решения текущих глобальных проблем, не для развития фармацевтической науки в перспективе.    

     


    Вторая беда отрасли, рыночная основообразующая структура, которая буквально трещит по швам.

    Рушиться устройство всей организации российского фармацевтического рынка. На глазах трещит то, на чем уже двадцать лет держится вся отрасль.

    Пока похоже, что с этим никто ничего делать не собирается.

    Еще чуть и рынок попадет в зависимость не от предприятий реального сектора, коими исторически были фармацевтические дистрибьюторы , а от фантомов, пузырей, которые уже сегодня претендуют стать основой отрасли.

     

    Чтобы затем, в один миг, обрушить рыночные устои и вернуть российскую фармацию на уровень 90 Х годов. Имя этой заразе -“дискаунтеры”. Еще вчера эти “черные” структуры ничего не значили в механизме фармацевтической экономики.  Сегодня они уже диктуют условия лучшим  и некогда основообразующим российским компаниям. В то время, как сама фармацевтическая дистрибуция, сдувается, превращаясь в банальные оптовые распределительные центры лекарств.

     

    Похоже Президент Грузии уверенно продолжит управлять своей страной.  И причина этого - положение дел в российском аптечной деле. Не могут грузинские оппозиционеры легко срубить денег на свою, надо думать, оппозиционную деятельность. О том, что владелец сети "Доктор Столетов" нуждается в российских деньгах, чтобы конкурировать на политическом поле в Грузии недавно сообщали деловые издания. Смешно, но факт.


    С недавних пор различное полуаптечное фуфло, смело называемое новыми аптекарями, “аптечными сетями” слабо востребовано покупателями, инвесторами и предпринимателями. Вот уже скоро год как продукт с названием “Доктор Столетов” пылится на полках грузинской корпоративной лавки, где время от времени выставляется российский бизнес.

     

    Похоже, что последним “продуктом” из этой лавки чудес стала “сеть” “А5”. А последними “счастливыми покупателями” - российские предприниматели из известного продуктового холдинга.

    Не то, чтобы товарищи попали, нет. Но очевидно, что скучная, до встречи с фармацевтом  Кинцурашвили, жизнь торговцев продуктами, после этого приобретения, стала насыщеннее.  

     

    Вот они уже пробуют открыть продуктовые супермаркеты в “своих” аптеках Подмосковья, вот тренируются, там же, в льготном обеспечении граждан, вот изучают попранные экономические законы в самой отстойной части своей сети под названием “горздрав”, вот уже и до диверсификации докатились. Недавно управленцы заявили о намерениях начать организацию сети оптик. Мало понимаете ли оптик.



    К нашему аптечному провизорскому счастью популярность аптечного бизнеса в среде торговцев начала падать. Теперь самым популярным,  у них,  предпринимательством является ортопедический салон, на втором месте оптика. “Аптечный бизнес” на третьем, уступая только модному веянию по открытию “стоматологии”. Это радует.

     

    Реальная ситуация на российском рынке выглядит так. Если коротко.

    Бывшие некогда основой рынка - дистрибуторы постепенно теряют свое влияние,  под воздействием непонятных псевдо-бизнес образований, получивших развитие в 2011 году в крупных городах, и представляющих из себя временные закупочные кооперативы. Собственно, созданные с одной целью - крутить я,,,руки крупной дистрибуции.  По непонятным для нас причинам, стратеги и лидеры  оптовиков эту тенденцию проворонили и теперь, видимо, просто так эту фармацевтическую чернуху сбросить со счетов не получится. Это сила. Черная, временная, экономически провальная, но сила, влияющая на отрасль в общем.

    Есть впечатление, что если руководители первой российской оптовой десятки, в ближайшие месяцы, не соберутся вместе и не осознают, что вышеназванные образования бесперспективны для их бизнеса и для всего фармацевтического рынка, то отрасль ждет очередной кризис.

    Так как теоретические доходы крупной дистрибуции уже упали ниже 2 %, задолженности за поставленные товары продолжают расти, а покрывать долги вышеназванным образованиям просто нечем. Пирамида, черт ее возьми и есть пирамида.

    На этом фоне даже мощные фармацевтические гиганты испытывают трудности. Кассовые разрывы, чрезмерный “мертвый” ассортимент на складах, задолженности производителям, снижение коэффициента сервиса, в части самых ходовых позиций,  и тп.

    Им бы взять и сменить приоритеты, обратить внимание на еще чуть дышащую среднюю и мелкую розничную фармацию, им бы вспомнить, что именно эта часть аптечной розницы была постоянным партнером отечественной дистрибуции аж с 90 х годов.   

    Вот только нету пороха в дистрибуторских пушках, за последние два года менеджмент последних настолько ожирел и отупел, что стал практически неспособен к действиям на рынках.

    Видимо слишком долго капитаны сектора тешили себя постоянно растущим сбытом, не задумываясь, что за бешеными продажами нет никакой экономической выгоды. Никакой.



    Не сомневаемся, что текущий год будет для российского аптечного дела спокойнее и лучше. Правда ведь, нельзя что бы постоянно было хуже и хуже. Даже когда совсем очевидно, что хуже уже некуда.

    Успокоим себя, как всегда, мыслью о том, что аптечное дело - дело вечное.  И мы провизоры и аптекари будем нужны нашим потребителям всегда...

    На сегодня нас, провизоров, понимающих смысл и перспективы аптечного дела, осталось человек 800, плюс 30-40 предпринимателей, которые понимают разницу между аптекой, мазином и marketом.

    Это, коллеги сила. Даже по новым бюрократическим правилам в России скоро будут регистрировать партии, если численность членов будет более 500. Так что все только начинается.....  

    Буквально сразу после выборов, мы возобновим общественную работу и направим в Правительство и профильное министерство предложения по изменению отраслевого аптечного стандарта, где аптека и провизор будут стоять во главе всего розничного сегмента.   

     

    Еще несколько принципиальных моментов и негативных процессов. Так, чтобы вспомнить и забыть. Если получиться забыть.

    Старой проблемой российского фармацевтического рынка остается цеховая разобщенность его участников.

     

    Еще одна тенденция, как мы полагаем не относящаяся к позитивным рыночным процессам.

    Буквально за год местный около фармацевтический народ озаботился научной деятельностью.  Понимаем, что это обусловлено выделением бюджетных денег на “инновации”. Как грибы стали расти научные компании. Странные названия фирм, странные информационные манипуляции. Насколько мы помним первый случай, когда фармацевтической наукой прикрывалось воровство был еще в прошлом году. Тогда одна из “лидеров” в ииновационном финансировании купила компанию и с “разработками”, и с производственными мощъностями. Только вскоре все узнали, что фармацевтические мощьности есть только теоритически, в научные разработки еще и не начинались.

    В 2012 году можно смело говорить, что тему замяли.

    Раз так, количесво “фармацевтических ученых” продолжит рост и в этом году. Благо что государственное финансирование позволяет.

    Вот примеры из СМИ последней недели.

    “Компания «****» получила патент на гуманизированное моноклональное антитело, предназначенное для терапии почечно-клеточного рака, а также на его использования в подавлении роста опухоли и диагностике злокачественных образований.

     

    Инвестиционный комитет Фонда «Сколково» принял решение о выделении гранта компании «*****» в размере 108 млн руб. Компания «******» — российская стартап-компания, проинвестированная венчурным фондом «******», созданным при участии капитала ОАО «*******».

     

    Компания “****” ставит своей целью разработку потенциального лекарства, которое обладает уникальной способностью селективно модулировать активность Т-лимфоцитов. Создаваемое лекарственное средство будет направлено на лечение аутоиммунной патологии (ревматоидный артрит) и некоторых форм онкогематологической патологии (В-клеточный хронический лимфолейкоз).

     

    Все-таки странные люди эти “новые аптекари”. Даже те, кому некогда достались аптечные компании с более или менее правильной настройкой .

    Правда, чего им не хватает.. Роста? Адреналина? Денег на зарплату старшим управленцам?  

    Теперь за аптечное дело, к примеру, в компании “Ориола” будет отвечать, в ранге аж вице -президента, товарищь, сделавший карьеру в парфюмерной сети нижнего пошиба.

    Нам интересно, сколько еще аптечных предприятий нужно довести до банкоротства, в финансах, и до уровня табуретки, в профессиональном плане, что бы понять все преимущества  настоящего  аптечного бизнеса.

    Так чтобы хотя бы приблизиться к пониманию того, что “аптека - уже бренд, который несет в себе четкое позиционирование того, чем занимается розничное предприятие” ( Книга директора аптеки, 2006 год)

     

    P.S Боимся только, что приведенные выше элементарные выкладки находятся за гранью понимания современных управленцев из торгашей, счетоводов и неудавшихся инженеров...

     
    Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




    • 100
     Комментарии Комментарии (16)  Распечатать страницу Распечатать
     
    Комментарии
    1 написал: Antymusor (25 февраля 2012 11:11)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 21.03.2010

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    на фото штанглас с кокаина гидрохлоридом по какой то причине не ОС (оранжевого стекла).так не бывает.он хранится в защищенном от света месте в хорошо укупоренных банках оранжевого стекла.
     
      
     
    Комментарии
    2 написал: фармация (27 февраля 2012 14:41)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 29.12.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    дааа...если из всей статьи только штанглас не из ос трогает....беда... wassat
     
      
     
    Комментарии
    3 написал: Pharmmen (1 марта 2012 09:42)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 27.10.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Я как-то давно сообщал Провизору, что незачем ему носиться, как с писаной торбой, с СИА и Протеком, и призывал должным образом относиться к растущим Катрену и Россибу : всё течёт, всё изменяется. Ну, и что изменилось с падением с высоты двух компаний ? Не смогут поставщики устоять на ногах, питая любовь к падальщикам, замена им найдётся. Вот как пережить это время нормальным аптекам, вопрос из вопросов. Пока т.н. "аптечные сети" с любовью взращивают за счёт любви "Протеков" оптику, БАДы и прочий магазинный ширпотреб, аптекам трудно выживать.
     
      
     
    Комментарии
    4 написал: redaktor (8 марта 2012 11:01)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    "Восхищение"национальными оптовиками как основой всей отрасли. Это как раз подтверждает правоту Провизора в том, что хорошая основа рынка это благо для всех. Все просто, Сиа, Протек на высоте и сильные как следствие, на всем рынке процессы идут правильно. Рынок развивается. Более слабые участники тянутся за более сильными, что также позитивно.
    Вот когда национальные начали активно стагнировать и к безграничному управлению пришли не управленци, а ставленники (образно говоря) начались перекосы и нарушения в распределении функций, за которыми последовали негативные процессы по всему рынку. Это было лет пять назад. Теперь ситуация постояннодрянная уже для всего профессионального рынка. О чем мы иговорим.
    А Катрен, Роста и тд. хороши, но как и прежде на региональных рынках. Они же не в состоянии влиять на общерыночные процессы. Вот разница..... sad
     
      
     
    Комментарии
    5 написал: Antymusor (14 марта 2012 07:34)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 21.03.2010

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    трудно что либо предполагать. в стране "аптечное безумие" видел в одном доме три аптеки.чем это закончится сказать трудно."фармацевтов" начинают "учить" заочно.как к Курской дуге учили лейтенантов за полтора месяца.аптечное безумие нарастает.
     
      
     
    Комментарии
    6 написал: tabletka032 (14 марта 2012 08:58)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 7.05.2010

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Это не безумие, это стабильнсть! Все остальное оранжевая чума! Да здравствует Минздрав и ВВП! Ура товарищи!
     
      
     
    Комментарии
    7 написал: Antymusor (17 марта 2012 13:12)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 21.03.2010

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    нет. не "Ура".до "Уры" ещё очень далеко.
     
      
     
    Комментарии
    8 написал: Serevent2 (17 марта 2012 22:52)




    Группа: Посетители
    Регистрация: 17.03.2012

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Да уж, вас послушать, СИА и Протек прямо какие-то "священные коровы", на них молиться надо. Правильно тут сказали, время течет, все меняется. Эти две компании давно уже погрузились в внутрекорпоративную бюрократию, где основное время сотрудники заняты заполнением бессмысленных отчетов и выполнением тупых нормативов. Смотрите шире, и немного позитивней, а то вас почитаешь, прямо конец света...
     
      
     
    Комментарии
    9 написал: redaktor (22 марта 2012 22:31)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Цитата: Serevent2
    СИА и Протек прямо какие-то "священные коровы", на них молиться надо.


    Понятно, что на компании, которые являются в своих отраслях основообразующими, участники рынка просто обязаны "молиться" и воспринимать как "свещенных коров". Не иначе как. У нас они, по другому назывались "старшими братьями".

    Они формировали основную добавленную стоимость фармацевтического сектора, которая затем, по любому, шла на его развитие.

    Вокруг них формировался наш розничных сектор. И поддерживалось почти 15 лет профессиональное аптечное дело. Как бы кто не хотел. Кто не знает 90 процентов аптечных предпритятий, самых самых аптечных, приватизировались с помощью их

    Они формировали буквально все сектора отрасли, вплоть до порядка ценообразования. Они же, нехотя наверное, определяли конкурентную среду.

    А вот когда началось то о чем мы и вы, коллеги, говорите и начался бардак, который и привел к перекосам в отрасли.

    Конца света, конечно же никто не ждет, но имеем не совсем позитивную среду уже. Понятно, что рынок самоочищается, но цена!

    - Уже сегодня аптечная розница сети банкроты - пирамиды, грузинские группировки, дискаунтеры......

    Маленькая цена за погрузились в внутрекорпоративную бюрократию??? Не знаю, до этого можно было честно зарабатывать с помощью аптеки, иметь полноценный персонал, намек на профсообщество, стабильность бизнеса

    Это только по рознице. Так что коровы не коровы, а устройство и порядок на рынке вообще когда меняется это плохо На верх вылезает только одно говно ( в корпоративном, кадровом и других планах) love
     
      
     
    Комментарии
    10 написал: Pharmmen (28 марта 2012 09:54)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 27.10.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Да, Протек и СИА были лидерами в момент становления частной фармации, но нельзя было на фоне развития других компаний не обращать внимания на эти примеры.
    В настоящее же время бить лбом об Протек и СИА не следует нисколько - отечественная фармация приобрела другие ноги, как и растеряла аптеки. Не с помощью ли пока ещё ведущих? Может быть , Катрен (или Р-Фарм и т.д.), если его/их перестанут считать провинциальным всякие аналитики или он/они сам поймёт, что надо быть активнее и дадут пример нормальной фарм- и аптечной работы.
     
      
     
    Комментарии
    11 написал: redaktor (28 марта 2012 11:38)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Дело не в в конкретных компаниях, как таковых, а в устройстве российского рынка. Получается так, что если "падают" или "болеют" лидеры, на их место не выходит вовсе никто. Как следствие, рынок теряет опору.

    За последние пять лет любой из названных регионалов - провинциалов имел все шансы "поддавить" и вытеснить одного из хронических лидеров. Что дает лидерство говорить не стоит - это классика!

    Только это не было сделано. И не потому, что первые сильны, а потому что кишка тонка у вторых.
    Это оказалось как раз бедой для всего рынка и в частности, для аптечного дела.

    Если говорить конкретно, то компании среднего оптового звена так и останутся там, не потому что кто-то их считает слабыми, а лишь потому что они и есть "средние". У них в корпоративных и стратегических планах написано "не высовываться"!!!! Одни как Р-фарм- узкие "специалисты в классе". Другие, как Катрен - региональные склады Новосибирска и области... И тд.

    При этом они остаются высококлассными фирмами, но в своем классе. И для обсуждения их потенциала для всей отрасли просто не подходят....
     
      
     
    Комментарии
    12 написал: Pharmmen (30 марта 2012 09:46)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 27.10.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Вы заблуждаетесь, redaktor, говоря о том, что Протек и СИА могут быть примером, особенно в настоящее время. К сожалению, их уровень и качество их работы не соответствуют лидерским показателям. Как и Катрена и ему подобным. За двадцать лет работы они чего-то достигли, а пройдёт ещё двадцать лет? Чьи "кишки" будут видны в это время?
     
      
     
    Комментарии
    13 написал: redaktor (30 марта 2012 16:38)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Никаких иллюзий нет. Я как раз и говорю про то, что когда лидеры отрасли теряют, в качестве, в показателях и тп...

    Тогда по теории на их место должны приходить новые лидеры. Чтобы задавать темпы роста и направления развития. Должны приходить...

    А когда приходить некому, тогда нарушается общее устройство рыночной отрасли. Вся отрасль начинает загнивать.

    Это основное, что имелось ввиду..
     
      
     
    Комментарии
    14 написал: Pharmmen (4 апреля 2012 09:11)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 27.10.2008

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    На ваше резюме я и ответил, что может, просто не видны ( из-за преклонения перед бывшим авторитетом Протека и СИА ) достижения других, хотя они есть хотя бы в том, что они теперь неотличимы от лидеров 90х годов ( что бы за этим не стояло - подъём одних или спад вторых ). И на этом фундаменте возможно уже скорое заметное отличие, которое станет примером для второго эшелона.
     
      
     
    Комментарии
    15 написал: redaktor (4 апреля 2012 14:59)




    Группа: Администраторы
    Регистрация: 25.09.2008

     -------------- Подпись --------------
    редактор Provizoraaaaa
     -------------------------------------------------
    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    Ну да, практически все стали складами лекарств и предметов медицинского назначения из 90.

    Единственным исключением, которого можно еще называть национальным дистрибутором остается Протек. Хоть так...
     
      
     
    Комментарии
    16 написал: Antymusor (1 мая 2012 20:37)




    Группа: Зарегистрированные пользователи
    Регистрация: 21.03.2010

    • Нравится
    • 0

     -------------- Комментарий --------------

    считаю,что Протек работает хуже с каждым годом.
     
      
     
    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
     
     
     
       
    Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"