Считаем производительность фармацевтического труда в России

Есть прямой смысл подумать над увеличением производительности труда в фармацевтических компаниях.

Какая должна быть производительность труда сотрудников в производстве, оптовой торговле и в аптечном деле?

 

Поразительно, но, изучая материалы в Интернете, мы так и не поняли, какова должна быть производительность труда в российской фармацевтике. Материалов на этот счет нам вообще не попалось. Разве что наш же опрос, проведенный на старом провизоре год-два назад. Тогда мы делали робкую попытку выйти на цифру, характеризующую эту самую производительность в отрасли, и просили коллег выразить свое мнение.

Правда, что брать за базовый показатель?

 

Фармацевтические производители

На первый взгляд проще всего разобраться с производительностью фармацевтических производителей. Для примера рассмотрим кого-нибудь из молодых и правильных.

На ум приходит компания \”Сотекс\”, относительно молодая и относящаяся к структурам компании \”Протек\”. Жен, друзей и подруг высшего руководства холдинга в старших управленцах \”Сотекса\” замечено не было. Следовательно, с экономической точки зрения показатели компании могут быть отправной точкой в деле выведения показателей производительности труда.

И так, на одну штатную единицу компании \”Сотекс\”, а таких по сведениям с корпоративного ресурса компании всего 500, приходится 120800 долларов США в год. Похоже на российский стандарт?

 

 

Для проверки точности возьмем показатели другого известного и явно не последнего российского производителя- завода
\”Нижфарм\”. Там по информации пресс-службы компании трудится сегодня 2000 человек. Получается, что производительность труда одного нижфармовца в год равна 109000 долларов США.

Разброс между первым и вторым чуть больше 10 процентов. Нормально. Здесь стоит учесть и сделать поправку на то, что \”Сотекс\” большую часть \”производимой\” продукции банально тупо фасует по коробочкам, в то время как в продуктовой линейке у \”Нижфарма\” преобладает собственная продукция.
Так или иначе, делаем вывод, что отраслевое значение производительности труда в фармацевтической производственной сфере составляет 2800000 до 3100000 рублей в год.

отраслевое значение производительности труда в фармацевтической производственной сфере составляет 2800000 до 3100000 рублей в год

 

 

 

Аптекари

 

Переходим к любимому аптечному бизнесу. Учитывая наши глубокие познания в этой сфере и отсутствие, так сказать примеров для определения отправных точек, смеем утверждать, что на сегодняшний день в стабильной розничной аптечной компании или аптеке нормальная производительность аптечного труда находится в таких же пределах, как и у производителей от 2800000 до 3100000 рублей.

Единственное отличие от производственного сектора заключается в том, что у аптекарей это не среднее и нормальное значение, а минимальный показатель. Показатель при достижении и превышении, которого аптека, сеть просто обречена на процветание.

 

Нижняя планка производительности труда в аптеке 2800000-3100000 рублей

Что бывает с теми компаниями где показатель ниже, видно из поучительного примера аптечной сети 36,6. Там, к примеру, в достаточно хлебном 2007 году, на одного сотрудника приходилось всего 1900000 рублей оборота, что почти на 30% хуже минимального значения по цеху.

Собственно нам остается обсчитать параметры последнего сегмента фармацевтического рынка – основы основ. Пару лет назад мы инициировали опрос среди коллег по теме производительности труда у оптовиков. Вот как опрос выглядел.

 

 

Фармацевтические дистрибуторы

Настало время проверить показатели фармацевтических дистрибуторов на практике. Думаем, что не ошибемся, если возьмем за базовый показатель результат компании \”Протек\”. Одну из самых организованных и высокотехнологичных компаний рынка. Да и в лидерах эта структура ходит последние 10 лет. Так что, думаем, будет справедливо принять в оптовом секторе за «базовые» показатели производительности труда именно \”Протека\”.

Очевидно, что даже у компании \”Протек\” есть серьезные и явные резервы в увеличении производительности труда.

Не сомневаемся, что сокращение 30 процентов персонала (из числа офисных работников) и даст цифру, так сказать, идеальной для российского фармацевтического рынка производительности труда для оптовой фармацевтической компании.
По нашим расчетам она составит- 550-580 тысяч американских долларов США.

 

 

Производительность труда одного работника в оптовой фармацевтической компании составляет 550-580 тысяч американских долларов

Производительность труда в \”Протеке\” в первом полугодии 2008 года превысила 400 000 долларов США. Аналогичный показатель компании \”Катрен\” по результатам 2007 года составил 550 тыс.

Обратим внимание коллег на показатели компании \”Катрен\”. Это один из самых высоких показателей по отрасли среди оптовых продавцов. В прошлом номере мы устроили довольно живое обсуждение вопроса, кто есть кто на рынке, где пытались выяснить преимущества именно этой фирмы перед конкурентами. В комментариях, правда, этого нам выяснить не удалось.

Так вот, показатель производительности труда в \”Катрене\”, как оказалось, действительно есть одно из конкурентных преимуществ компании.