Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
 
 
Архив новостей
Ноябрь 2017 (4)
Октябрь 2017 (4)
Сентябрь 2017 (3)
Июль 2017 (4)
Июнь 2017 (3)
Май 2017 (2)
 
 
 
 
Как связаться
Вы можете связаться

с Редакцией Provizor.Ru:

а так же через фому обратной связи

Контактный телефон в Москве:
+7 (499) 380-83-01

Skype:
Skype MeT!
 
 
Провизор в сетях
 
 
 
 
 
 
» » Провизор открывает фармацевтическое "кладбище".


Личный Опыт : Провизор открывает фармацевтическое "кладбище".
автор: redaktor 19-03-2012, 16:46 Просмотров: 4 852
  • 100

Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
 

Директор компании с 1993- 2000 Ларичев Андрей. Директор компании с 2000 - 2001 года Герман Вадим.

Последний директор компании Зиновьев Сергей. Владельцы компании: Герман В., Зиновьев С.

"ОАО "Инвакорп" намерено к 2001 году стать крупнейшей дистрибьюторской сетью федерального масштаба по реализации фармацевтической продукции. Об этом заявлял председатель совета директоров компании Сергей Зиновьев, выступая на Третьей ежегодной конференции по российским рынкам капиталов и инвестициям, организованной Sachs
Associates при участии ПРАЙМ-ТАСС. По его словам, к 2001 году объемы продаж компании достигнут 500 млн долларов. По итогам 1996 года этот показатель составлял 60 млн долларов, а в текущем году прогнозируется на уровне 100 млн долларов. Чистая прибыль компании в 1996 году составляла 5 млн долларов, а по итогам 1997 года вырастет в два раза." 

Вот так, даже очень оптимистично. Вот что писала деловая пресса того времени уже после того, как компания начала испытывать проблемы. :
“Произошедшее с "Инвакорпом" оказалось для многих полной неожиданностью. На первый взгляд, процветающая компания, имеющая вполне реальные шансы возглавить список лидеров фармацевтической отрасли, ушла со сцены буквально в один миг. Участники рынка хорошо помнят особый, интеллигентный стиль работы компании, основанный на ведении бизнеса "не по-русски, а по науке". За всю историю развития российской фармдистрибуции "Инвакорп", пожалуй, одна из самых передовых компаний как в технологическом, так и интеллектуальном плане. Ее менеджерам удалось реализовать на практике наиболее совершенную модель управления, создав сеть настоящих региональных филиалов, а не дочерних предприятий, которыми особенно и управлять не надо.”

Нам трудно не согласиться с этим. Неожиданность - да. Процветающая - да. Стиль работы - да. Отметим, что тот красивый и интеллигентный стиль работы с клиентами смогли сохранить до нынешних времен ( если быть точнее до 2011 года )только две компании, на всем огромном фармацевтическом рынке - “Протек” и “Сиа Интернейшнл).

Что касается причин, по которым тогдашний лидер рынка начал “тонуть” то помним, что основным фактором проблем стали финансовые проблемы.

Тогда еще ходили слухи, что проблемы компании были связанны с чрезмерным увлечением менеджмента, в лице, опять же если память не подводит, господина Зиновьева, который был не только владельцем, но и возглавлял совет директоров компании,  кинопроизводством. Говорят, что кроме всего прочего это самое “кино” снималось с  размахом. Круто. Вероятно, что кредиторам компании это не понравилось. В итоге оказалось, что на эти увлечения денег потребовалось куда больше, чем заработал и зарабатывал “Инвакорп”. 
Косвенно это подтверждается, интиллигентно, бывшими сотрудниками фирмы.
"Проще искать виноватых вне себя, хотя на самом деле, как показывает вся наша история, самые большие "диверсанты" - это мы сами", - заметил Андрей Ларичев, директор по связям с общественностью другого фармацевтического гиганта - компании "Протек" В статье просвященной проблемам фармацевтической отраслии и банкротству компании “Инвакорп”, где недавно был директором ("Фармацевтическое обозрение", 2002, N 5) Но скорее всего это действительно слухи, владельцы компании такого уровня в то время могли позволить себе любое кино, и не одно.

Главная причина «кончины» «Ивакорпа» понятна и кране честно была озвучена Сергеев Зиновьевым в конце этого материала. Жалко, что осознание пришло поздно. Жалко, что сегодня предприниматели часто теряют чувства меры и страха, забывая историю нашей отрасли.

Вот что еще писали СМИ по этому поводу:

“2001 году показатели у фирмы начали резко ухудшаться по сравнению с предыдущим временем. Стала падать прибыль по основной деятельности, величина чистых активов только за один год уменьшилась более чем на 300 миллионов рублей. Почти до миллиарда возросла дебиторская задолженность. Уменьшились и внеоборотные активы - из баланса исчезли здания, уступив место нематериальным активам и финансовым вложениям.

Решение провести жесткую реструктуризацию компании "Инвакорп" принял Сергей Зиновьев, переместившись летом 2001 г. с поста председателя совета директоров на пост генерального директора. "Инвакорп" к этому времени начал терять доверие со стороны поставщиков, а его место в рейтинге по объему произведенного импорта снизилось до шестой позиции.

 

Глубинные причины произошедших в "Инвакорпе" событий заключаются, по большому счету, не в действиях отдельных акционеров, а в отсутствии у современной российской дистрибуции умения управлять сложнейшими материальными потоками. "Жонглировать двумя апельсинами может любой человек, жонглировать тремя - сложнее, но можно научиться. Ну, а если их 37? Так же и с крупными компаниями, если не синхронизированы все процессы, управлять громадными структурами просто невозможно, поскольку крупные компании устроены совсем по-другому. Мы должны научиться этому на собственном опыте, другого пути нет", - говорит Сергей Зиновьев.

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




  • 100
 Комментарии Комментарии (3)  Распечатать страницу Распечатать
 
Комментарии
1 написал: tabletka032 (22 марта 2012 08:22)




Группа: Зарегистрированные пользователи
Регистрация: 7.05.2010

  • Нравится
  • 0

 -------------- Комментарий --------------

Хорошая была фирма!
А еще был их клон "СИТИ-Фарм"
 
  
 
Комментарии
2 написал: Antymusor (2 апреля 2012 16:06)




Группа: Зарегистрированные пользователи
Регистрация: 21.03.2010

  • Нравится
  • 0

 -------------- Комментарий --------------

я и не заметил,когда они исчезли.а были очень стабильным поставщиком.
 
  
 
Комментарии
3 написал: lanzat (23 мая 2012 20:15)




Группа: Зарегистрированные пользователи
Регистрация: 19.06.2011

  • Нравится
  • 0

 -------------- Комментарий --------------

А чего неплохая была компания.18 лет назад с сумками ездил поездом к ним за товаром...
 
  
 
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 
 
 
   
Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"