Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
  • Российский провизор в Telegram
  • Провизор Аптекарю. Клуб аптекарей в эфире Provizor.Ru Заседание N1 выбираем место для аптеки.
  • Русская аптека в сентябре 2018. О проблемах сектора. О складах-поставщиках. О бойцах из Марафона. Рейтинг неудачников. Пиявкина доля.
  • Миллиарды "инвестиций в сети" от широты комплаенса фармацевтических производителей.
  • Новая жизнь сети Самсон-Фарма в сети "Эрка"..И еще крупный рекламодатель.
  •  
     
    Архив новостей
    Сентябрь 2018 (5)
    Август 2018 (2)
    Май 2018 (4)
    Апрель 2018 (2)
    Март 2018 (5)
    Ноябрь 2017 (4)
     
     
     
     
    Как связаться
    Вы можете связаться

    с Редакцией Provizor.Ru:

    а так же через фому обратной связи

    Контактный телефон в Москве:
    +7 (499) 380-83-01

    Skype:
    Skype MeT!
     
     
    Провизор в сетях
     
     
     
     
     
     
    » » Управленческий консалтинг - основа для принятия правильных решений


    Архив : Управленческий консалтинг - основа для принятия правильных решений
    автор: drwet 14-07-2003, 17:33 Просмотров: 811
    • 0

    Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
     

    В условиях постоянного изменения внешней среды и конкуренции наши услуги становятся особенно актуальны.

    • наши специалисты проводят консультирование только на основании практического опыта розничных продаж и исходя из современных условий, имеющих место на рынке.
    • В своей работе нами используется только комплексный подход.

     

    В настоящее время Консалтинговой компанией "Симплекс СВ" предоставляются следующие виды услуг в области управленческого консультирования:

  • Экспресс-диагностика компании
    Экспресс-диагностика позволяет нам в сжатые сроки составить общее представление о ситуации, в которой находится компания, оценить перспективы её развития, увидеть наиболее острые проблемы, нарушающие её нормальное функционирование, и описать возможные пути их разрешения.

     

  • Диагностика состояния компании
    Диагностика состояния компании позволяет определить текущее состояние дел компании, оценить её инновационный потенциал, детально изучить проблемы, очерченные на этапе экспресс-диагностики, и выявить причины их возникновения.

     

  • Описание и анализ проблемного поля
    Описание и анализ проблемного поля Предприятия позволяет систематизировать информацию о проблемах компании и ранжировать их по степени важности.

     

  • Разработка программы изменений
    Разработка программы изменений компании позволит определить спектр преобразований, в которых нуждается компания для поступательного улучшения своих производственно-экономических показателей.

     

  • Управление изменениями
    Управление изменениями позволит в кратчайшие сроки и с минимальными издержками осуществить намеченные преобразования компании.

     

    Стоимость услуг по управленческому консультированию рассчитывается исходя из фактического рабочего времени, затраченного нашими специалистами на выполнение соответствующих видов работ. Предварительная стоимость работ определяется после разработки, согласования с Заказчиком и утверждения Технического задания на выполняемые работы. Исходя из перечня работ, рассчитываются сроки выполнения работ, трудозатраты на их выполнение, и соответственно определяется стоимость работ. В среднем мероприятия проводимые нами в аптеках обходятся от 20 до 60 тыс. рублей.

    Контакты

    ICQ: 131371075
    [email protected]
    тел 755-41-01, 210-2690 (после 18:00)
    Александр Вандышев

  •  
    Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




    • 0
     Комментарии Комментарии (0)  Распечатать страницу Распечатать
     
    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
     
     
     
       
    Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"