Авторизация    
Logo Site
 
   
 
Авторизация
 
 
Навигация
  Главная От Редакции Наше Мнение Открытые письма Пресс-релизы Профсоюз Провизоров
Добавить новость Новое на сайте
 
 
 
Опрос на сайте
 
 
Популярные статьи
 
 
Архив новостей
Ноябрь 2017 (4)
Октябрь 2017 (4)
Сентябрь 2017 (3)
Июль 2017 (4)
Июнь 2017 (3)
Май 2017 (2)
 
 
 
 
Как связаться
Вы можете связаться

с Редакцией Provizor.Ru:

а так же через фому обратной связи

Контактный телефон в Москве:
+7 (499) 380-83-01

Skype:
Skype MeT!
 
 
Провизор в сетях
 
 
 
 
 
 
» » Лица и Компании на рынке. АВЕНТИС.


Архив : Лица и Компании на рынке. АВЕНТИС.
автор: drwet 25-10-2001, 14:45 Просмотров: 760
  • 0

Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Поддержите нас. Присоединяйтесь к нам на Фейсбук -
 

Для фармацевтических компаний наступило время больших слияний. Объединяются Glaxo Wellсome со Smith Kline Beecham, Pfizer с Warner-Lambert, практически завершено объединение Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel. В прошлом году объединились шведская Astra и английская Zeneka Ltd.

Общий смысл таких объединений - экономия расходов на разработку новых препаратов и увеличение своей доли на рынке. Объединение Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel привело к созданию фармацевтической компании принципиально нового типа. Эта компания создана не для завоевания доли рынка здесь и сейчас - по расчету авторов проекта марка Aventis станет одной из самых дорогих на фармацевтическом рынке лет через десять. Французы и немцы за счет уникальности своей специализации смогут готовить для мира принципиально новые фармацевтические средства, не слишком вмешиваясь в "битву гигантов". Время этих препаратов придет позже.

Дети гигантов

Корпорация Aventis образовалась 15 декабря 1999 года в результате слияния компаний Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel, фармацевтических подразделений компаний Rhone-Poulenc и Hoechst. Решение о ее создании было принято 1 декабря 1998 года, о чем и объявили глава Hoechst Йорген Дорманн и глава Rhone-Poulenc Жан-Рене Фурто. "Мы хотим создать новую компанию мирового уровня для полного использования достижений науки ХХI века", - заявили они. К объединению компании шли почти два года - первая информация о готовящемся альянсе появилась в начале 1998 года, когда о грядущем буме слияний и поглощений никто и слыхом не слыхивал.

Концерн Hoechst со штаб-квартирой во Франкфурте объединяет 250 компаний в 120 странах. Деятельность Hoechst охватывает три сферы: промышленную химию, препараты медицинского назначения и то, что принято называть "химией для сельского хозяйства". В середине 90-х в результате реорганизации Hoechst был разделен на отделы с разной специализацией.

От Hoechst новой компании Aventis досталось крупное производство лекарств, а от французов Aventis получила "в наследство" не менее важные активы - продуманную идеологию развития. Суть этой идеологии - нацеленность на будущее: новая корпорация должна опережать другие фармацевтические компании не только в разработках новых препаратов, но и в самих методах исследований.

Большинство менеджеров Aventis - бывшие сотрудники Rhone-Poulenc Rorer

В свою очередь, Rhone-Poulenc Rorer является фармацевтическим подразделением крупнейшей французской химической компании - группы Rhone-Poulenc. Производственные предприятия и научные центры Rhone-Poulenc расположены в 50 странах мира, компания выпускает практически весь спектр химической продукции, избегая лишь производства веществ, используемых при переработке нефти.

В 1989 году Rhone-Poulenc приобрела 100% акций совместной французско-канадской фирмы Pasteur Merieux Connot, производившей сыворотки и вакцины. Чуть позже правительство Франции приняло решение о передаче компании Rhone-Poulenc 35% из своей доли в фирме Roussel Uclaf, также производящей вакцины. Эти два приобретения вывели Rhone-Poulenc на первое место в мире по производству вакцин и сблизили французскую компанию с Hoechst, имевшим свою долю в Roussel Uclaf. В дальнейшем сотрудничество с Hoechst продолжилось: было создано совместное предприятие Fairway Filamentos в Бразилии (50/50) с фирмой Rhodia Hoebras - дочерним предприятием Hoechst.

В середине 90-х, когда Rhone-Poulenc стала задумываться о слиянии с какой-нибудь химической фирмой, Hoechst сначала не рассматривался французами в качестве вероятного партнера. Поскольку самый большой рынок американский, Rhone-Poulenc подумывала о слиянии с какой-нибудь из американских компаний. Однако при слиянии с крупной американской группой Rhone-Poulenc явно оказалась бы в роли младшего партнера. Поэтому Rhone-Poulenc все же обратила внимание на Hoechst - своего давнего партнера и "крепкого середняка" на фармацевтическом рынке. Hoechst не показывал звездных результатов, зато имел отличное фармацевтическое производство по всему миру, в том числе и на перспективных азиатских рынках. Результатом переговоров стало создание Aventis - компании, у которой в буквальном смысле все еще впереди. Бомба замедленного действия

Aventis в России

И Rhone-Poulenc Rorer, и Hoechst Marion Roussel к моменту образования Aventis уже имели весьма неплохие позиции на российском рынке лекарств. В 1998 году Rhone-Poulenc Rorer занимала первое место по объему импорта (3,5% рынка импортных препаратов), а Hoechst Marion Roussel с восемнадцатого места в 1997 году поднялась на восьмое в 1998-м (1,9% рынка). В 1999 году Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel занимали соответственно четвертое и второе места в рейтинге лидеров российского фармацевтического рынка по доле новых продуктов.

Закономерным следствием объединения Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel стало, таким образом, появление на рынке импортных препаратов нового лидера.

Необычность Aventis состоит не в ее универсальности или стремлении к глобализации, а в направленности бизнеса на перспективу.

Новая компания создана для того, чтобы объединить производство и разработку всего спектра продукции, которая сейчас относится к разным секторам рынка. В будущем методы разработки и производства лекарств, пищевых добавок, вакцин и диагностических систем будут в принципе одинаковыми. Технологии, которые фармацевты и биохимики используют для разработки новых препаратов, сближаются все больше. Методы генной инженерии и биотехнологии позволяют "заставить" кишечную палочку производить любые белковые продукты: хоть инсулин, хоть токсин для уничтожения вредных насекомых. Используя одинаковые куриные зародыши, зараженные разными микробами и вирусами, можно производить различные вакцины. Разработку любых белковых препаратов - а это одна из самых горячих тем в фармацевтике - можно сконцентрировать в нескольких институтах, которые контролируются Aventis.

По состоянию на 1999 год Aventis контролирует, по разным данным, от 4% до 5,5% рынка импортных препаратов, занимая, по различным источникам, первое или второе место среди западных поставщиков (лидерство компании Aventis оспаривает только Gedeon Richter). Занимающей третье место Sanofi-Sinthelabo принадлежит только около 2,5% рынка. В кризисные 1998 - 1999 годы иностранным производителям (и прежде всего Aventis) удалось обогнать прежних лидеров рынка - польский холдинг Polfa и словенскую KRKA, причем нынешние лидеры рынка вкладывали в рекламу своей продукции на порядок меньшие суммы, чем их конкуренты.

Эксперты Aventis Farma прогнозируют в ближайшие годы рост российского фармацевтического рынка и предполагают увеличить свою долю на нем. "Для этого Aventis собирается активизировать работу по продвижению новых препаратов. В первую очередь это лекарства для лечения диабета - "Амарил" и инсулины, в том числе генно-инженерные, а кроме того, антиаллергический препарат "Телфаст" и новые антибиотики - "Таргоцид" и "Таваник". В наших планах создание на территории России упаковочного производства для снижения себестоимости дорогостоящих препаратов", - заявил в интервью "Ко" Юрий Литвищенко, глава Aventis Pharma в России и СНГ.

В компании довольно высоко оценивают научный потенциал фармацевтических НИИ России, и не исключено, что через какое-то время Aventis будет налаживать тесные контакты с наиболее перспективными российскими институтами.

Таким образом, речь идет о перспективах, которые выходят за пределы воображения. Развитие биотехнологий позволяет разрабатывать методы лечения наследственных заболеваний, основанные на введении в клетки нужного гена. Сейчас активно разрабатываются подобные методики лечения болезни Альцгеймера и синдрома мышечной дистрофии, а в будущем эти методы будут применяться при лечении практически любых болезней, вызванных генетическими нарушениями, в том числе рака и диабета. Ряд лекарств, применяемых для лечения таких больных сегодня, станут просто ненужными. И пока гиганты рынка - такие, как Pfizer и Glaxo, - бьются на рынке сегодняшнем, Aventis закладывает основы рынка завтрашнего.

Интеграция Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel пока не привела к неизбежному в таких случаях сокращению бюджета на "пересекающиеся" исследования. Похоже, экономить на научных разработках Aventis вообще не собирается: исследовательский бюджет Aventis в 1998 году (то есть сумма исследовательских бюджетов Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel) составила 3 млрд евро, а в первой половине 1999 года - около 1,5 млрд евро. В ближайших планах компании увеличение исследовательского бюджета до 16% от чистой прибыли. По сути уже сейчас Aventis одна из самых крупных "научных компаний" мира.

К своим исследованиям Aventis привлекает силы ведущих институтов разных стран мира, тем самым расширяя и без того одну из самых мощных "фабрик новых технологий". Кроме того, Aventis уже объявила, что заинтересована в приобретении ряда европейских генетических институтов.

Объединение Rhone-Poulenc Rorer и Hoechst Marion Roussel подоспело как раз вовремя: к моменту, когда биотехнологии разовьются настолько, что многие "старые" лекарства потеряют свою актуальность, у компании уже будут прочные позиции на рынках всех основных регионов. И, возможно, мировое лидерство в разработках новых методов лечения.

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.




  • 0
 Комментарии Комментарии (0)  Распечатать страницу Распечатать
 
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 
 
 
   
Все права защищены (c) 2000-2014 Газета "Аптека"